相对于毛坯而言，批量精装房分为简装修与精装修两种，精装修的住宅被分为普通住宅、中高级住宅和高级住宅，精装修设计的所有功能空间固定面，在房钥匙上缴前全部铺好或刷好漆，厨房、卫生间的基本设备全部安装完毕。
而精装房验收标准,对于“标准”，其原意为目的，也就是标靶，用来判定技术或成果好不好的根据，后来被广泛用于技术意义上的标准，就是一种以文件形式发布的统一协定，精装修验收的标准，在行业相关标准参照下制定，用来规范所有精装修设计质量的企业技术性指导的参照，为了加强精装修工程质量管控水平，统一精装修工程表观质量验收标准，
标准通常规定了住宅工程套内质量验收的项目以及其检查验收的数量和方法，不涉及住宅工程建设过程中的地基基础、主体结构、机电安装等隐蔽验收内容。
装饰隐蔽工程验收单装饰隐蔽工程验收单：墙壁结构的是否牢靠，是否按照国家建筑标准砌墙的。墙面是否光滑，整齐，图案是否清晰，接缝是否平整，颜色是否一致，楼梯踏步与台阶板块宽度是否一致，面层表面的坡度是否符合设计要求，不倒泛水，无积水，与管道，地漏等地方应严密牢靠，不漏水。所有板块必须符合质量要求和数量要求，不能偷工减料，以次充好。建设施工总设计师和负责人都要签字盖章的。更多精彩提问回答，尽在设计456家居
不同的装修，验收单的内容也不一样。要根据实际情况来定。
1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上，线管交叉无干扰，强弱电暗盒之间可紧靠，但不允许同盒。线槽应横平竖直（吊顶除外）。2、暗线敷设必须配管，顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头，在水电完工后，所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好，以免发生触电危险。&nb
1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上，线管交叉无干扰，强弱电暗盒之间可紧靠，但不允许同盒。线槽应横平竖直（吊顶除外）。2、暗线敷设必须配管，顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头，在水电完工后，所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好，以免发生触电危险。&nb
装修公司一般都有哈，你可以咨询一下啊，对你有帮助的
订购采购流程1. 总则1.1. 制定目的为落实物料、零件采购作业管理，确保采购工作顺畅，特制定本规章。1.2. 适用范围本公司物料、零件之订购、采购管理业务。1.3. 权责单位1) 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2. 请购规定2.1. 请购的提出1) 生管部物控员依物料需要状况、库存数量、请购前置期等要求，开产请购单。2) 请购单应注明物料名称、编号、规格、数量、需求日期及注意事项，经权责主管审核，并依请购核准权限送呈相关人员批准。3) 请购单一联送交采购部，一联自存，一联交财务部。4) 交期相同且同属一个供应厂商之物料，请购部门应填具在同一份请购单内。5) 紧急请购时，请购部门应于备注栏注明，并加盖“紧急”章。2.2. 请购核准权限2.2.1. 国内物料采购核准权限1) 请购金额预估在*币1万元以下者，由经理核准。2) 请购金额预估在*币1万元以上，5万元以下者，由副总经理核准。3) 请购金额预估在*币5万元以上者，由总经理核准。2.2.2. 国外物料采购核准权限1) 请购金额预估在美元1万元以下者，由经理核准。2) 请购金额预估在美元1万元以上，5万元以下者，由副总经理核准。3) 请购金额预估在美元5万元以上者，由总经理核准。2.3. 请购的撤消1) 已开具请购单，并经核准后因各种原因需撤消请购时，由请购部门以书面方式呈原核准人，并转采购部了解，必要时应先口头知会采购部。2) 请购部门回收各联请购单，并加盖“撤消”章。3) 采购部门接获通知后，立即停止一切采购动作。4) 未能及时停止采购时，采购部应通知原请购部门并协商善后工作。3. 采购规定3.1. 采购方式1) 本公司采购方式一般有下列几种:2) 集中采购:通用性物料，尽量采用集中采购方式。3) 合约采购:经常性物质料，尽量采用合约采购方式，以确保*与价格之稳定。4) 一般采购:除(1)(2)以外之物料，采用随需求而采购之方式。3.2. 国内采购作业规定3.2.1. 询价、议价1) 采购人员接获核准后之《请购单》，应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象。2) 供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认。3) 专业材料、用品或项目，采购部应会同使用部门共同询价与议价。4) 采购议价应采用交互议价方式。5) 议价注意品质、交期、服务兼顾。3.2.2. 呈核及核准1) 采购人员询价、议价完成后，于《请购单》上填写询价或议价结果，必要时附上书面说明。2) 标注拟订购供应商、交货期限与报价有效期限，经主管审核，并依采购核准权限呈核。3) 采购核准权限规定，不论金额多寡，均应先经采购经理审核，再呈总经理核准。3.2.3. 订购作业1) 采购人员接获经核准之《请购单》后，应以《订购单》形式向供应商订购物料，并以**或传真形式确认交期。2) 若属一份订购单多次分批交货的情形，采购人员应于订购单上明确注明。3) 采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商跟催交货进度。3.2.4. 验收与付款1) 依相关检验与入库规定进行验收工作。2) 依财务管理规定，办理供应商付款工作。3.3. 国外采购作业规定3.3.1. 询价、议价参照国内采购作业方式进行。3.3.2. 呈核及核准参照国内采购作业方式进行。3.3.3. 订购作业1) 采购部接获核准之《请购单》后，应以《订购单》形式向供应商订购物料，并以传真或E-mail形式确认交期。2) 需与供应商签订长期合同者，应事先办妥相关事项，并呈核示。
1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上，线管交叉无干扰，强弱电暗盒之间可紧靠，但不允许同盒。线槽应横平竖直（吊顶除外）。2、暗线敷设必须配管，顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头，在水电完工后，所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好，以免发生触电危险。&nb
