相对于毛坯而言，批量精装房分为简装修与精装修两种，精装修的住宅被分为普通住宅、中高级住宅和高级住宅，精装修设计的所有功能空间固定面，在房钥匙上缴前全部铺好或刷好漆，厨房、卫生间的基本设备全部安装完毕。
而精装房验收标准,对于“标准”，其原意为目的，也就是标靶，用来判定技术或成果好不好的根据，后来被广泛用于技术意义上的标准，就是一种以文件形式发布的统一协定，精装修验收的标准，在行业相关标准参照下制定，用来规范所有精装修设计质量的企业技术性指导的参照，为了加强精装修工程质量管控水平，统一精装修工程表观质量验收标准，
标准通常规定了住宅工程套内质量验收的项目以及其检查验收的数量和方法，不涉及住宅工程建设过程中的地基基础、主体结构、机电安装等隐蔽验收内容。
品牌地板的质量肯定比其他杂牌地板要好的多。特别是中国地板十大品牌都是通过统计品牌质量和口碑来定的，能够在排行榜中排名靠前的品牌就说明是越好的。
就比如大自然地板，做地板的基本上都知道，大自然的产品涵盖实木地板、实木复合板、地板、原装进口地板、木门、衣柜、橱柜、原装进口橱柜等系列产品。拥有国内完整的木地板产业链、木门产业链以及橱衣柜产业链。而且大自然”品牌连续入选亚洲具价值500强品牌。
可以用直白的手法，告诉人们你是卖什么的，也可用暧昧的手法，叫人看不明白，反而会进来。平面构成、圆雕、浮雕、对比、协调，在于与众不同。材料的运用没有成法，不在于使用豪华的材料，传统的材料一样可以出彩。
门面装修的要点是设计,有创意,有个性,抢眼睛,让过路的人注意、吸引进来。
一、装饰公司目前存在的问题总结：一)人员问题：1、招工难，有出难进，原因：工资不高，吃饭不包，工资待遇比不过别的企业；2、个别人员不稳定，技术平平。焊工不足，且人员普遍文化素质不高，身体较差，家境不宽裕；3、工作热情不高、干劲不大。思想消沉、意志麻木。我认为：思想的松垮问题更大，必然造成工作的大意和疏忽，上次的安全事件就是一个明显的例证。二)工作问题：1、事情杂，分工不细，涉及各个部门，如工程、酒店、物业、园林、办公室等等，维修要干、园林打桩要干、焊接围栏要干，这边命令刚结束那边命令又来了。2、既要做技术活(且技术活不精)，也要干体力活(且体力活难承受)；未来翡翠花园的装饰工程将越来越复杂，人少、技术差必然会削弱公司的竞争实力，打个不恰当的比方也就是：有好菜吃不上，只能吃点咸菜下饭。3、管理存在问题，我觉得是埋头干事的人多而抬头看路的人少，都是战斗员缺少指战员，管理有什么问题？没人去管去问，工作没做完就有了推塞责任的行为，这本来就难以避免。有活就干，干好完工、不出事便罢，至于以后？只要老靠山不倒，大家都有饭吃。管理谁来？法人、经理？NO！大家都是干“杂事”的，所以充其量，装饰公司仍旧还是桃花源的一个部门。三、对“公司”未来的发展信心不足1、我认为，现阶段的装饰资质不能起到任何作用，是个早产儿，可以说，资质的申报完全是一时冲动，没有从公司的实际出发，并非公司发展的必要。2、事多事杂导致“这样干砸蛋”、“会干(累)倒掉的”等消极情绪弥漫，是对未知未来的恐惧，也是对现实力不从心的表现。3、任何事业靠哪一个人来顶，都是顶不住的，王道远一个人再怎么骨瘦如柴也只能拆东墙补西墙，体制的不健全不完善，就如晚晴的李鸿章一样，最终还是覆水难收。
可以这么说，如果开发商说装修标准一千多往上的，那房子装修就还行，能看的过去
楼上电视在卧室出门左转走五步;只能说花园环境还可以，万万没想到是楼上卧室出过道经过洗脸盆厕所向前走两步莲蓬头碰撞的声音，到客厅对面的那面墙上可以说奇差。屎一样的隔音还以为家里进了*。谁买谁后悔，准备卖了。
