专业装修别墅应该怎么做？专业的别墅装修应该具备什么？
专业别墅装修应该找专业的装修团队来进行，不能想简单的家装一样，从验房到设计再到施工最后软装搭配上都有是需要设计师从始至终的监督和看工，所以在找设计师方面就需要一个负责认真的人。
此外，别墅装修的难点也是比较多，如果想要装修出一个比较好的设计方案可以采取多家装修公司进行竞标的方式进行。
可以用直白的手法，告诉人们你是卖什么的，也可用暧昧的手法，叫人看不明白，反而会进来。平面构成、圆雕、浮雕、对比、协调，在于与众不同。材料的运用没有成法，不在于使用豪华的材料，传统的材料一样可以出彩。
门面装修的要点是设计,有创意,有个性,抢眼睛,让过路的人注意、吸引进来。
一、装饰公司目前存在的问题总结：一)人员问题：1、招工难，有出难进，原因：工资不高，吃饭不包，工资待遇比不过别的企业；2、个别人员不稳定，技术平平。焊工不足，且人员普遍文化素质不高，身体较差，家境不宽裕；3、工作热情不高、干劲不大。思想消沉、意志麻木。我认为：思想的松垮问题更大，必然造成工作的大意和疏忽，上次的安全事件就是一个明显的例证。二)工作问题：1、事情杂，分工不细，涉及各个部门，如工程、酒店、物业、园林、办公室等等，维修要干、园林打桩要干、焊接围栏要干，这边命令刚结束那边命令又来了。2、既要做技术活(且技术活不精)，也要干体力活(且体力活难承受)；未来翡翠花园的装饰工程将越来越复杂，人少、技术差必然会削弱公司的竞争实力，打个不恰当的比方也就是：有好菜吃不上，只能吃点咸菜下饭。3、管理存在问题，我觉得是埋头干事的人多而抬头看路的人少，都是战斗员缺少指战员，管理有什么问题？没人去管去问，工作没做完就有了推塞责任的行为，这本来就难以避免。有活就干，干好完工、不出事便罢，至于以后？只要老靠山不倒，大家都有饭吃。管理谁来？法人、经理？NO！大家都是干“杂事”的，所以充其量，装饰公司仍旧还是桃花源的一个部门。三、对“公司”未来的发展信心不足1、我认为，现阶段的装饰资质不能起到任何作用，是个早产儿，可以说，资质的申报完全是一时冲动，没有从公司的实际出发，并非公司发展的必要。2、事多事杂导致“这样干砸蛋”、“会干(累)倒掉的”等消极情绪弥漫，是对未知未来的恐惧，也是对现实力不从心的表现。3、任何事业靠哪一个人来顶，都是顶不住的，王道远一个人再怎么骨瘦如柴也只能拆东墙补西墙，体制的不健全不完善，就如晚晴的李鸿章一样，最终还是覆水难收。
问题1：预留插座不够如今的家用电器种类越来越多，当初装修时根据需要多安了几个插座。现在也已经不够用了，装修时走的暗线也没有改动。而且，设计电视背景墙时，没有预留壁挂电视、音响等电源插座，家里只能牵明线，不仅影响美观，还给清洁带来不便。解决该问题的方法：装修时，考虑到将来的需要，要添置的电器数量尽量多安些插座，防止插座跟不上电器发展的躺儿。如果家里使用的是液晶电视，最好留出壁挂电源插座的位置；如果没装，可以在明线上缠些假花，也能起到装饰效果。问题2：吊顶龙骨承载不起吊灯打吊灯龙骨时，没有考虑今后安装水晶灯等较重的灯饰，而将其打得很简单，最后装灯的时候发现吊顶根本承载不了灯的重量。解决方法：要么换一个吊顶龙骨能称受得了的灯饰，不然就安一个与水晶灯相似的树脂灯。如果一定要装水晶灯，可以把吊顶挖开一点，在原始顶上打上膨胀锁栓，再打吊顶，最后挂上灯具。问题3：热水器外露热水器个头较大，装修时如果露在外面，不仅占用空间，其错综复杂的管路还很影响美观，也不便打理。解决方法：可以定制一个带百叶门的柜子将热水器包起来，这样既美观，又能防尘散热。百叶门柜可以定做与橱柜同样的风格、整体效果更好。
问题1：预留插座不够如今的家用电器种类越来越多，当初装修时根据需要多安了几个插座。现在也已经不够用了，装修时走的暗线也没有改动。而且，设计电视背景墙时，没有预留壁挂电视、音响等电源插座，家里只能牵明线，不仅影响美观，还给清洁带来不便。解决该问题的方法：装修时，考虑到将来的需要，要添置的电器数量尽量多安些插座，防止插座跟不上电器发展的躺儿。如果家里使用的是液晶电视，最好留出壁挂电源插座的位置；如果没装，可以在明线上缠些假花，也能起到装饰效果。问题2：吊顶龙骨承载不起吊灯打吊灯龙骨时，没有考虑今后安装水晶灯等较重的灯饰，而将其打得很简单，最后装灯的时候发现吊顶根本承载不了灯的重量。解决方法：要么换一个吊顶龙骨能称受得了的灯饰，不然就安一个与水晶灯相似的树脂灯。如果一定要装水晶灯，可以把吊顶挖开一点，在原始顶上打上膨胀锁栓，再打吊顶，最后挂上灯具。问题3：热水器外露热水器个头较大，装修时如果露在外面，不仅占用空间，其错综复杂的管路还很影响美观，也不便打理。解决方法：可以定制一个带百叶门的柜子将热水器包起来，这样既美观，又能防尘散热。百叶门柜可以定做与橱柜同样的风格、整体效果更好。
1、 专业水平低下;2、 企业的水平参差不齐。没钱没技术的企业长期混战于市场之中，市场准入措施不当及传统观点根深蒂固，这也是造成装修市场长期混乱的因素。 3、 恶性价格竞争，也导致一连串的工程质量问题和事故的发生。4、 政府有关部门多方采取措施，但并没有产生十分有效的效果。
