装修设计进度目标控制

是业主方项目管理的任务之一

苏州新区我推荐苏州雅信装潢公司。雅信装饰：创立于江苏苏州，是一家以装修设计、室内装修、房屋装修为主体，融幕墙、装饰材料批发、家具、景观、专业设备安装工程、市政道路、园林绿化工程等为一体的专业化装饰装修企业单位。雅信装饰：目标是通过不断完善学习思考，创新与坚持、争取2020年成为中国建筑装饰装修行业最佳品牌苏州装饰企业,争取缔造中国装饰行业驰名商标雅信.

学室内设计，虽然有很多的理论要学习，但首先要知道先学什么后学什么。学室内设计，首先明确的知道，室内设计分为家装设计和工装设计。家装：家庭家居装修设计。工装：办公空间、餐饮空间、商业空间、娱乐空间、酒店等等。学习有目标、学习有章法，有重点。前期学习以软件为入门基础，先学习作图，要做图，首先要学习3D+VR.CAD.PS.的工具和命令。软件学会之后便是软件的操作应用。3D+VR+PS应用即为效果图。CAD即为平面图和施工图。在软件学习之余，首先要学习的理论有：施工工艺和材料、人体工学（尺寸观念）、色彩搭配（非色彩学，两者不同)等等课程。前期学习的目的是先扎下基础，掌握软件，进而会做图。这样才可以达到去公司实习的程度。要学会做图，软件掌握是必须，理论中的施工工艺和材料、常用尺寸、色彩搭配是这个阶段必须。要不然不但做效果图中的建模阶段不能完成，施工图更不能完成。理论是为软件的实际应用服务的，两者密不可分。室内设计学习不是一蹴而就的事，需要放下心来慢慢学习，琢磨。软件和手绘只是表达设计理念的工具而已，设计本身才是根本。如果真想入行室内设计，建议选择一所好的专业室内设计培训学校进行专业的，系统的室内设计培训，这样会节约大量的时间。希望对你有帮助

学房屋装修设计,虽然有很多的理论要学习,但首先要知道先学什么后学什么。学房屋装修设计,首先明确的知道,房屋装修设计分为家装设计和工装设计。家装:家庭家居装修设计。工装:办公空间、餐饮空间、商业空间、娱乐空间、酒店等等。学习有目标、学习有章法,有重点。前期学习以软件为入门基础,先学习作图,要做图,首先要学习3D+VR.CAD.PS.的工具和命令。软件学会之后便是软件的操作应用。3D+VR+PS应用即。

当然没有了，只赢得了三个，不能再多了。

厨房装修设计应注意的5个要点 1、厨房整体布局 厨房装修，要在硬装水电之前，就要提前规划好厨房的空间布局，在哪里摆放冰箱，在哪里洗菜、切菜、炒菜，这一系列的做饭动线要提前规划好，这样在相应的位置预留水位和电位，比如家里要装洗碗机，那要提前预留水电位置哦。 2、厨房的颜色搭配 厨房的颜色搭配主要是三个方面，分别是墙面、地面、橱柜的颜色，这三者要根据你你家里整体装修风格来选择，其实也没有定义说哪种颜色好看，只要搭配和谐就好。 3、橱柜的材料 橱柜的柜体可以选多层实木板，其实也是很防潮耐用的，个人很不建议用麻石来做橱柜，不好看，同时门铰又容易掉，柜体用多层实木就可以了，门板可以选择亚克力或烤漆的，光滑易清洁，台面可以选石英石的台面，不易开裂又很耐用! 4、厨房地砖 厨房地砖除了颜色好看以外，还有一个细节要注意的，那就是地砖的防滑性了，要选择防滑的，不然后期做饭，地面容易湿滑。 5、厨房水槽 厨房水槽如果厨房空间足够的话，要选一个大一点水槽，大水槽洗东西更方便一些，并且我个人觉得双槽比单槽更实用，另外记得要选台下盆的，不要选台上盆，台下盆清洁方便

眼镜这种东西算是生活必消品，但是人们选择眼镜店的首要标准其实看的还是品牌和门店外观。 一般眼镜店的设计感都比较强，所以为了凸显出自家店铺的设计，就能将招牌设计得更加的醒目，大多新颖简洁的招牌且与店内的整体设计能融合在一起，就会使人产生一种一目了然开门见山的感觉。然后对于灯光的设计，可以选择通过不同的照明强度与不同的色系的灯光搭配，给人营造一个舒适的环境。 眼镜一般的设计都是以简约方便为主，所以门店的设计也应该以简约简单为主，店铺内除了必要的展示台、收银台和吧台凳这些之外其他多余的装饰都不要，当然镜子每个吧台上还是要放上一个的。 产品的摆放上需要从主题颜色、空间规划、价位标准来列。一般的眼镜店都是按照眼镜的价格来排列的，这样消费者们能快速的从同等价位中选择出自己比较钟意的款式！

别墅，我们可以简单的理解为大面积的房子，在当今已非常普遍了，但一般也只是有钱的人才买得起。而玄关，专指住宅户内与户外之间的一个过渡空间，也是进入室内换鞋、脱衣，或从户内去户外整貌的缓冲空间，是进出住宅的必经之处。别墅玄关相当于别墅的门面，反映了住宅主人的社会层次、文化素养和兴趣喜好等，所以玄关的设计尤为重要。

一般来说，客厅没有阳台，都会有一面窗户或者是飘窗。建议楼主可以精心打造这个区域，也能给你意想不到的惊喜。例如在窗边搭上榻榻米地台，放上小矮桌，一个温馨的窗边会客区就完成了。秋日周末约上三五好友，晒在暖暖的阳光下品茶聊天，好不惬意!

企业总的目标任务（一）、生产及效益目标： 1、实现总收入3600万元； 2、实现利税390万元； 3、完成天然气供气量 1500万m3； 4、年新发展天然气用户做到与县城总体发展同步；有计划的对老用户实施分户集中制改造；配合小区、旧城改造，对城区管网分段设置阀井以及管网移位和更换年久失修、腐蚀严重的管网设施。（二）、消耗控制目标： 1、成本费用控制保持在去年的水平上，力争再有所下降； 2、天然气输损率在去年的基础上力争下降3%； 3、工程费用额≤3%； 4、安装材料损耗率＜5%。（三）、工作（生产）质量、进度指标： 1、材料、商（产）品使用合格率≥98%； 2、工程设计、安装质量验收合格率≥98%； 3、天然气用户使用违规违章行为稽查到位率≥98%； 4、天然气管网及其燃气安装、使用设施（备）维修及时率≥98%，返修率≤2%； 5、燃气表返检率≤5‰。（四）、安全控制目标： 1、安装、检定使用主要设施（备）完好率≥98%； 2、安装主要设施（备）事故率≤0.5次／台•年； 3、安全值班车辆事故率≤0.5次／辆•年； 4、使用安全设备完好率100%； 5、杜绝重、特大安全生产责任事故，最大限度地减少一般事故和意外停气事故的发生。（五）、进一步优化员工队伍建设，不断提高全员整体素质。 1、健全完善有利于提高员工思想素质和业务水平的激励措施和办法。对思想素质好的员工，可根据企业的需要优先选派到相关单位（部门）培训和学习；业务水平好的员工，企业可指定从事*技术工种。 2、坚持做好内部技术岗位、技术人员的考评考核工作。企业在做好技术职称和技能等级晋升与年度考评工作的同时，可依据内部技术岗位的特点，对从事技术工作的员工进行考评分档定级，与工作实绩、经济利益挂钩。 3、继续普及、推广、应用新产品和新技术，努力推进学习型企业的组织与建设，加大岗位培训、岗位练兵的力度，鼓励员工函授、自学成才，不断提高全员的岗位技术业务水平和工作能力，增强全体员工主动参与市场竞争的能力，为企业发展注入新的活力。（六）、实施科学管理，全力推进企业管理规范化进程。 1、积极开发人力*，推动人才合理流动，使人才配置更加科学化、合理化，做到人尽其才，人尽其用，充分发挥现有员工的潜在能力。 2、不断强化企业管理创新，继续推行竞争上岗、双向选聘制度，坚决执行末位淘汰机制，要把有本事、想干事、能干事、不出事的人选拔出来，不断提高员工队伍素质。对那些不把心思用在工作上，而热衷于投机取巧，做表面文章的人，要坚决按照公司的相关制度予以惩戒。 3、要深化技术创新意识，从战略的高度认识技术进步，*技术发展潮流和趋势，不断增强技术创新能力。要坚持按照“科学规划、稳步推进，有利管理，精心实施”的原则，认真做好总表、户内分表、ic卡表用户实施室外分户集中制改造工作. 4、要按照自律和法律相结合，激励和约束相结合的原则，进一步完善公司的各项制度。在各项管理制度的执行上坚持严格逗硬考核，促使全体员工自觉遵守公司规章制度。 5、严格执行财经纪律，加强财务核算和会计监督，强化成本核算，不断完善公司财务控制体系，严格实行定额管理，实现资金管理“零不良”目标。 6、加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关技术规程，严格工艺设计和业务*作，确保工程质量全面达标，并保证各种原始记录完善、整洁，内容真实。严格执行各项生产质量标准，加强产品质量监督，坚持实行质量安全一票否决制度。 7、坚持走规模和质量协调发展之路，以质量和效益为核心再造企业整个业务流程，最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，提高企业的运转效率，逐步实现企业整体运营在质量、效益、成本、服务和安全等方面的改善和提升。 8、坚持以“安全供气为重点，安全管理为基础，整改隐患为已任”的工作目标不动摇，落实安全监管职责，认真贯彻执行安全生产的有关法律法规和公司的各项安全管理制度，加强安全监督和检查，坚决执行安全工作“一票否决”制度，遏制安全责任事故的发生，最大限度的使事故远离生产。（七）、认真抓好三个文明建设，不断优化企业发展软环境。 1、不断加强员工思想道德教育，培育“四有”新人，逐步引导全体员工牢固树立为用户服务、爱岗敬业、无私奉献的思想品德。 2、深入开展*员先进性教育，不断把学习贯彻“xxxx”重要思想引向深入，在武装头脑，指导实践，推动工作上取得扎扎实实的成效。 3、加强“文明”建设，坚持典型引路、以点带面，开展对五好家庭、文明职工、文明科室（窗口）、先进工作者等文明细胞建设的评选表彰，不断促进企业精神文明建设整体水平的有效提高。 4、坚持以“用户为中心”，深入开展树行业新风，创“优质服务窗口”活动。不断补充完善服务的标准和内容，进一步转变经营作风，改善服务方式，提高服务艺术，切实搞好行风建设。 5、恪守信誉至上宗旨，从严查处损害用户利益和向用户“吃、拿、卡、要”等行业不正之风。教育员工爱岗敬业,珍惜岗位，注重团结，塑造良好形象，为用户提供优质服务。 6、深入调查研究，区别不同情况，运用诚信手段，妥善处理涉及用户利益的各种矛盾，要坚持预防为主，打防结合，落实社会治安综合治理的各项措施，防止各种违法行为、xx组织活动和社会丑恶现象发生，切实保障企业和用户的财产安全，营造安定团结的局面，全力打造“平安企业”，确保企业生产经营成果。希望我的回答对您有所帮助。