(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议，施工技术*、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。(3)积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，瓦、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。
(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾,全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式
价单一般都是用电脑打出来的表格,其中有数量(也就是墙面、地面等的面积,门呀,包窗套呀什么的有多少都标明),单价,单位,合计,工艺。看报价单主要是看单价,工艺,主要看用的什么材料,及步骤,另外还要看报价单最后备注的项目,这很重要,不同的材料,不同的工艺价格就不一样,一定要看样板间,一些注意事项双方协定好后最好把报价单上没有的东西都加到合同备注上,其实面积等尺寸并不是太重要,您可以实际测量。同样,多比
首先是管道安装安装规范，在有就是地面安装规范平整干净
装修质量控制措施：1、把握好家装设计方案的质量 ISO9000有“质量是设计出来的”说法。没有设计，谈不上备料、施工;设计不完整、深度不够，材料质量、施工质量就难以保证。在现在的家装设计过程中业主主要通过和设计师的沟通来判断设计师的水平从而确定设计方案，这就存在较多问题。其实可以考虑多走走、多看看，比较不同设计师设计思路和风格，做到心中有数，选择最适合的设计师，这是保证设计方案质量的前提。 同时在设计方案未出之前，一定要考虑一家人如何生活，也就是各家庭成员每天要做什么事，并积极与设计师交流和沟通，详细说出你的好恶;现实中有些业主在施工过程中喜欢更改方案，做好了一看，觉得不妥，改掉重来。这就会造成工期的拖延，人工及材料的浪费，导致费用的增加。当然，一点不改也不太现实，所以在施工前尽量做到最好。 2、选择素质高的施工队伍 施工质量的好坏与施工队伍的技术、素质有很大的关系;再好的设计如果做不到精细，质量和效果也会大打折扣。而施工队伍素质的高低，主要体现在细部处理的精致程度上。好的施工队伍，会精心处理每一个环节，会把设计构思完美的展现在你的眼前。这就要求业主要特别重视施工队伍的选择。 选择施工队伍不能比较价格，要多方面比较： (1)检施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。 (2)检查施工单位的人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，设备方面要齐全，其性能应保持良好。 (3)了解公司内部管理，相关原材料的采购质量与渠道，用料如何损耗，施工质量与时间，正规公司有专业的质量监督检查人员，进货渠道固定，有施工用料说明，客户监督有据可查;正规装修公司都有保修期限和保修单约定保修。如果万一有装修责任事故，公司有能力赔偿。 一般家庭装修房子时，最好选择一家实力强、工程管控严、设计师专业和素养好的品牌公司，既可保证质量，还可以节省一些费用。找太小的施工队，费用可能较低，但是，由于管理水平差，施工质量不一定能够有保证。 3、注重签订合同时的细节问题 对讲诚信的家装公司来说，合同等于一张废纸。但对不讲诚信的家装公司而言，严格的合同约定就是日后起诉的重要证据。那么签订怎么样的合同?应包含哪些内容和附件?费用怎么结算?工期是多少?权利和义务是否明确、详尽?这些都应在合同中载明的，避免扯皮现象的发生。一般施工合同分正本及副本两部分。效果图、平面图、立面图、剖面图等图纸附件详尽，另外，还需要一套准确和精细的预算。合同双方对合同内容确认无误后，再进行签订。 同时由于大多数装修公司的监理隶属于公司，为了防止验收不到位，建议采用有8级以上监理机制的公司，如有必要甚至有必要请装饰公司请第三方监理进行监督保障。 4、严把材料质量关 在装修工程中，材料占了整个费用的80%或以上，因此，材料质量的高低直接影响装修效果的好坏。做好材料的验收，进场材料的数量、等级、规格是否与材料单上事先约定的相符，如果发现问题，可以及时改进，尤其是材料的验收更要谨慎仔细，防止伪劣材料进场。 一般控制好以下几点： (1)定货前的控制; (2)进货后的控制; (3)现场配制材料的控制; (4)现场使用材料的控制。 当然，材料是贯穿始终的，最好采用公司提供的专有材料，这样避免的偷工减料、以次充好。 5、关注结构安全 很多业主为了达到自己需要的空间和采光，往往要求装修方改变居室结构，但这样的改动一定要慎之又慎。为了自己和他人的安全，一定要保护好建筑结构，要严格按照建筑图纸操作。一般应注意以下几点： (1)不随意改造结构，这些做法极易造成楼板开裂。 (2)不使用超重材料，抬高地坪、大面积铺设大理石、用砖砌内墙和做结构复杂的吊顶等有时需要大量使用超重材料，可能会使房屋的承重超过设计标准，导致楼房倾斜和下沉。 (3)不擅自改变房屋用途，将厨房改成卧室，将外阳台改成厨房或卧室，这种做法极其危险。 (4)其他方面，如要求家装过程中要注意电路的设计，注意防水和防火处理。不自行移接煤气管道和煤气表。不误选误用材料而改变原设计防火等。 6、严格控制施工质量 家装质量控制是一个过程控制，现在许多业主存在误区，以为房子全装修好了，最后来个总验收，其实这种想法是错误的，现在一些小的家装公司或游击队，给你装修完以后来个验收，真正出了问题之后无疑就是返工和拖延工期，而且浪费了大把银子。 可靠的家装验收应该执行分步验收：分为前期验收、中期验收和竣工验收，而在这其中要数中期验收最为重要;施工中期验收要在木工基础做完之后，此时房间内的吊顶和石膏线也都施工完毕，厨房和卫生间的墙面砖也已贴好，需要粉刷的墙面应刮完两遍腻子。业内专家指出，当所有细木制品的饰面板贴好，木线粘钉完毕后，消费者就可以进行下一个阶段的验收，这个阶段的检查要偏重于木制品的色差和纹理以及大面积的平整度和缝隙是否均匀。木制品完工后，油工就可开始进行底漆处理工作，所有地砖也应在这个阶段内贴完。 最后是完工后的竣工验收。要检查洁具和五金的安装，木制品的面漆，墙面、顶面的涂料等，电工安装好的面板及灯具位置，线路连接等等。希望我的回答能帮到你。
装修质量控制措施：1、把握好家装设计方案的质量 ISO9000有“质量是设计出来的”说法。没有设计，谈不上备料、施工;设计不完整、深度不够，材料质量、施工质量就难以保证。在现在的家装设计过程中业主主要通过和设计师的沟通来判断设计师的水平从而确定设计方案，这就存在较多问题。其实可以考虑多走走、多看看，比较不同设计师设计思路和风格，做到心中有数，选择最适合的设计师，这是保证设计方案质量的前提。 同时在设计方案未出之前，一定要考虑一家人如何生活，也就是各家庭成员每天要做什么事，并积极与设计师交流和沟通，详细说出你的好恶;现实中有些业主在施工过程中喜欢更改方案，做好了一看，觉得不妥，改掉重来。这就会造成工期的拖延，人工及材料的浪费，导致费用的增加。当然，一点不改也不太现实，所以在施工前尽量做到最好。 2、选择素质高的施工队伍 施工质量的好坏与施工队伍的技术、素质有很大的关系;再好的设计如果做不到精细，质量和效果也会大打折扣。而施工队伍素质的高低，主要体现在细部处理的精致程度上。好的施工队伍，会精心处理每一个环节，会把设计构思完美的展现在你的眼前。这就要求业主要特别重视施工队伍的选择。 选择施工队伍不能比较价格，要多方面比较： (1)检施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键，因此必需要求工种应齐全，主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。 (2)检查施工单位的人员、机械等所投入情况，能否满足施工进度及质量要求，设备方面要齐全，其性能应保持良好。 (3)了解公司内部管理，相关原材料的采购质量与渠道，用料如何损耗，施工质量与时间，正规公司有专业的质量监督检查人员，进货渠道固定，有施工用料说明，客户监督有据可查;正规装修公司都有保修期限和保修单约定保修。如果万一有装修责任事故，公司有能力赔偿。 一般家庭装修房子时，最好选择一家实力强、工程管控严、设计师专业和素养好的品牌公司，既可保证质量，还可以节省一些费用。找太小的施工队，费用可能较低，但是，由于管理水平差，施工质量不一定能够有保证。 3、注重签订合同时的细节问题 对讲诚信的家装公司来说，合同等于一张废纸。但对不讲诚信的家装公司而言，严格的合同约定就是日后起诉的重要证据。那么签订怎么样的合同?应包含哪些内容和附件?费用怎么结算?工期是多少?权利和义务是否明确、详尽?这些都应在合同中载明的，避免扯皮现象的发生。一般施工合同分正本及副本两部分。效果图、平面图、立面图、剖面图等图纸附件详尽，另外，还需要一套准确和精细的预算。合同双方对合同内容确认无误后，再进行签订。 同时由于大多数装修公司的监理隶属于公司，为了防止验收不到位，建议采用有8级以上监理机制的公司，如有必要甚至有必要请装饰公司请第三方监理进行监督保障。 4、严把材料质量关 在装修工程中，材料占了整个费用的80%或以上，因此，材料质量的高低直接影响装修效果的好坏。做好材料的验收，进场材料的数量、等级、规格是否与材料单上事先约定的相符，如果发现问题，可以及时改进，尤其是材料的验收更要谨慎仔细，防止伪劣材料进场。 一般控制好以下几点： (1)定货前的控制; (2)进货后的控制; (3)现场配制材料的控制; (4)现场使用材料的控制。 当然，材料是贯穿始终的，最好采用公司提供的专有材料，这样避免的偷工减料、以次充好。 5、关注结构安全 很多业主为了达到自己需要的空间和采光，往往要求装修方改变居室结构，但这样的改动一定要慎之又慎。为了自己和他人的安全，一定要保护好建筑结构，要严格按照建筑图纸操作。一般应注意以下几点： (1)不随意改造结构，这些做法极易造成楼板开裂。 (2)不使用超重材料，抬高地坪、大面积铺设大理石、用砖砌内墙和做结构复杂的吊顶等有时需要大量使用超重材料，可能会使房屋的承重超过设计标准，导致楼房倾斜和下沉。 (3)不擅自改变房屋用途，将厨房改成卧室，将外阳台改成厨房或卧室，这种做法极其危险。 (4)其他方面，如要求家装过程中要注意电路的设计，注意防水和防火处理。不自行移接煤气管道和煤气表。不误选误用材料而改变原设计防火等。 6、严格控制施工质量 家装质量控制是一个过程控制，现在许多业主存在误区，以为房子全装修好了，最后来个总验收，其实这种想法是错误的，现在一些小的家装公司或游击队，给你装修完以后来个验收，真正出了问题之后无疑就是返工和拖延工期，而且浪费了大把银子。 可靠的家装验收应该执行分步验收：分为前期验收、中期验收和竣工验收，而在这其中要数中期验收最为重要;施工中期验收要在木工基础做完之后，此时房间内的吊顶和石膏线也都施工完毕，厨房和卫生间的墙面砖也已贴好，需要粉刷的墙面应刮完两遍腻子。业内专家指出，当所有细木制品的饰面板贴好，木线粘钉完毕后，消费者就可以进行下一个阶段的验收，这个阶段的检查要偏重于木制品的色差和纹理以及大面积的平整度和缝隙是否均匀。木制品完工后，油工就可开始进行底漆处理工作，所有地砖也应在这个阶段内贴完。 最后是完工后的竣工验收。要检查洁具和五金的安装，木制品的面漆，墙面、顶面的涂料等，电工安装好的面板及灯具位置，线路连接等等。希望我的回答能帮到你。
一、如何计算材料款在装修中我们要考虑到水泥、沙子、白水泥的价格、装修过程中的损耗、铺地面对尺寸的比例。这样，我们还是总结一下各种材料在使用中的量，才能真正计算出材料款的多少。地面铺瓷砖、花岗岩等材料，每10m约用水泥90kg，沙子0.3m主材应预备5%损耗。二
一、如何计算材料款在装修中我们要考虑到水泥、沙子、白水泥的价格、装修过程中的损耗、铺地面对尺寸的比例。这样，我们还是总结一下各种材料在使用中的量，才能真正计算出材料款的多少。地面铺瓷砖、花岗岩等材料，每10m约用水泥90kg，沙子0.3m主材应预备5%损耗。二、如何划分各种材料款比例我们到材料市场上去采购材料时，当然会准备一定的款额，这时就需要划分购买款项的比例，假如仅地面就花去了总款额的大部分，其他的材料就无法再进行下去了。通常材料款的比例如下（此为参考*，我们也可根据实际情况和自己意向划分比例）：内容说明比例地面石材、瓷砖、木地板等40%门窗门窗用木材、饰面板等20%非购买家具需现场*的储物柜等10%油工料含涂料、油漆等一切与油式相关材料10%暖工料改管线、换水嘴等5%电工料改线、开关、灯具等15%三、省下10%用到何处花钱要有计划，还是\\\“游刃有余\\\“，作为居室装修的主人们，都是想少花钱多办事，装修之前也都有一个花钱的限额。如在装修时，我们建议您应在限额上省下10%，以备后用，此利大于弊。因为就算您再有经验也难以事先将居室装修考虑完备，丢三落四是常事。门厅里少装一盏灯，影响了照明效果；边角想增添一个装杂物的柜子，诸如此类，东边一点西边一点，又要花去你不少钱，所以在装修之初省下10%以填补此空缺，也落得心平气和。四、花多少钱，办多少事1．绝不告诉装修公司自己准备了多少钱来装居室，假设本来整个房子的装修只需花4万元足够了，然而在自己不知情的状态下，透露了自己准备了6万元，那么装修公司却报来5.5万元,岂不大吃亏。2．不能只与一家装修公司交涉,应货比三家,谁家便宜就找谁家。3．装修公司报价时含有大量的水份,就算你砍去一半,但他还是有很大的利润,应算清装修的实际费用。五、装修款的去处。1．主要材料（如木地板、贴面板、油漆等）。2．辅助材料（如地板胶、水泥沙子等）。3．运输费（从材料市场运至工地的车费）。4．工人工费（工人加付出劳动的工资）。5．损耗费（材料的损耗或剩余材料的费用）。6．工具耗料（如钻头，砂*机等）。7．水电费（装修时所消耗水电总费用）。8．装修公司利润（装修公司给您装修，必得一部分利润）。六、如何降低造价1．要邀请有经验者一同去采购材料，因为熟悉材料市场的人了解市场价格，这既省钱又省时省力。2．所谓\\\“淡期生意难做\\\“，其实就是材料没人买，价钱又便宜，这时购买材料是一个好的节省开支途径。3．最好是不要请过大的装修公司，因为大的装修公司的成本比较高，费用未必能承受得起。4．为了保证质量，我们应避免进行二次返工，最好是不要请街边工人施工，图小便宜。5．大面积使用一种材料的部位降低价格，最终能省下不少的钱。
一、施工进度计划的编制原则： 在既定的施工方案基础上，根据工期和各种资源供应条件照施工过程的合理施工顺序组织施工。 二、施工进度计划的编制依据： 1、图纸 2、工期 3、中标中各分项工程的工程量 4、施工条件、劳动力、材料及机械的需求量和供应情况 5、定额用工 6、所采用的施工方案 三、编制说明： 本工程工程量在较大，工艺要求要做工精细，工期定为天，在施工方案的基础上；根据现场实际进行编排。具体反映在附表、施工进度表中。 四、对施工进度表说明： (1)图纸会审，由我公司现场技术人员与甲方、监理方、设计人员共同进行会审，在施工中有时间安排，而无技术工人的操作也无资源消耗。 (2)运输部分用工，含装卸及装运。 (3)调试：是指吊顶龙骨安装好后，在封面板之前进行、强、弱电及其它隐蔽工程的调试，由于隐蔽工程均为别的施工单位施工，因此施工中，必须必甲方监理方及别的施工单位进行配合与协调，也与整个大楼的总体施工的组织设计、施工安排、密切相关，安排不好将严重地影响工期。高度阶段对于我公司也只有时间上的安排和消耗，而无人工与资源上的消耗。 (4)电器、电路施工
