你好,家庭装潢分泥瓦匠和木匠装潢 人工是100元到150元之间一天 地砖的价钱要看你需要什么档次的 一般的从60元到200元之间不等 还有更高级的 卫浴用品大概要2000元左右 普通的 木匠装潢的人工是120元到180元之间 普通的套装门2000元左右 另外如果需要打家具或床、厨房操作台什么的 那要看用什么材料 普通的高级的价钱不等 如果你想自己买材料找人做的化去装潢门市问一下材料的价钱就行 多走几个店 多比较一下价钱 要是怕上当就找一个内行带你去 最好找和你比较亲近的 因为他们和装潢材料店都有勾结
展厅装修预算表核算方法:一、根据设计师的设计图确定所用材料做装修预算,首先要知道装修预算包括哪几个部分,装修预算大致包括材料费、人工费、设计费、管理费这几个部分。在做装修预算前,业主需要和设计师商量,让设计师画出房屋设计图,一般来说,设计师会问业主大概想拿多少钱装修,这时业主最好不要说出具体的数字,如果业主说出一个具体的数字,设计师在设计时就会照着这个数字去思量所用材料;如果业主不说一个具体数字,
你好，很高兴为你回答问题。一、审核家装设计图纸 一套完整、详细、准确的图纸是预算报价的基础，因为报价都是依据图纸中具体的尺寸、材料及工艺等情况而制定的，图纸要是不准确，预算也不准确。 二、工程项目及数量 核定预算中所有的工程项目是否齐全，看是否把要做的东西都列在预算单上。特别注意别漏了一些该做的项目，这些漏掉的项目到了现场施工时，肯定还是要做的，但免不了要办增项手续，增加意料之外的又一笔开支。审核时，应参照图纸核对预算书中各工程项目的具体数量。 三、施工工艺做法 很多装修公司在给消费者的家装预算书上，只有简单的项目名称、材料品种、价格和数量，而没有关键的工艺做法。应要求设计师在预算书中加入工艺做法，或对家装预算中每个项目的工艺做法做详细的说明。因为具体的施工工艺和工序，直接关系到家庭装修的施工质量和造价。 四、家装材料价格 有很多消费者在选择装修公司时，只比较预算书上的价格。哪家的报价最低，就让哪家来做。其实家装预算书上的价格，是和材料选择、工艺工序分不开的。 如何降低家庭装修费用 1、降低装修造价首先考虑的就是装修材料的选择上，由于装修材料的质量分上、中下几个等级，但同一种材料，会因来源问题令价格不同，因此货比三家永远是适用的 2、采购材料时，尽可能请设计师或装修的工人同去，一来他们知道何处可以买到物美价廉材料，事半功倍;更主要的是，材料商对这些长期的客户所报的价钱会很优惠的 3、采用大部分便宜小部分贵的办法，多数的材料和做法采用便宜的，少数画龙点睛的部分采用高价位的，这样看起来会有较高的格调。望采纳！
电梯按规定计入固定资产，应单独核算，特别是发票上明确开具电梯项目的 如果是维修费呢，财务制度规定，达不到固定资产改良标准的，直接计入当期损益 所谓固定资产改良，一般要延长资产使用期2年以上，或价值达到资产20%以上 如果达到了固定资产改良标准，要计入固定资产，分期摊销
1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等； (即人员费用，包括基本工资、按规定提取的福利费、加班费和服装费等) 2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用； (包括；公共建筑(如过道、门厅、楼梯及道路环境)内的各种土建零修费；给排水日常运行、维修及保养费；电气、燃气、消防系统设备维修保养费；公共照明费；易损件更新费等等) 3、物业管理区域清洁卫生费用； (包括：清洁工具、劳保用品、清洁环卫、*外运、化粪清掏等) 4、物业管理区域绿化养护费用 (包括：绿化工具费、绿化用水费、农*化肥费、杂草清运费、景观维护费等) 5、物业管理区域秩序维护费用； (即安全管理人员费用、安全器械装备费等) 6、办公费用； (包括：交通费、通讯费、低值易耗办公用品费、办公用房水电费等) 7、物业管理企业固定资产折旧； 8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用； 9、法定税费； (包括营业税、城市建设维护税、教育附加费等) 10、经业主同意的其它费用。 可以看出小区物业管理费不包含公共水电费，但是法律上没有规定分摊水电是否可以约定，因此小区物业管理合同上也可以另外约定物业管理费里包含公共水电费。
你好!很高兴为你解答，这个得分几个部分计算的。医院建筑费用分为，医院建筑结构设计费用，水电安装费用，安防装修费用。医院建筑结构设计费用大概在20到80一平方，根据医院平方大小，议价不同。水电费用大概为4到8一平方，安防装修费用因为用材和风格不同无法有确切的费用范围。医院建筑设计多少钱一平方，这个自己把三部分的钱大致估算下就有一个大致范围了。价格来源网络，仅供参考。
劳务成本是指企业提供劳务作业而发生的成本，相对于劳务收入而言。凡是发生的与劳务收入相关的直接费用支出，都可以计入劳务成本。如，直接从事劳务人工的工资、材料费用支出等。车资，餐费、住宿费、房租都属于费用的核算范围，不能记入劳务成本。如果员工属于劳务人员，那么，员工的工资可以计入“劳务成本”。
想要估算装修费用，建议楼主一定要先把设计图定下来，确定要做多少东西，然后到建材市场了解材料价格。一般装修费用分为两部分：
一部分是包给公司部分的装修造价可以从项目上来确定，即先把装修的项目列出来，再根据“单项价格=材料费用+人工费用”算出各个小项的价格，将各个小项汇总后再加上一个利润值，即是工程总造价。另一部分就是业主自购部分的主材一般都是成品，不需要再在现场加工，只需买来安装即可，将公司部分的工程费用与自购部分的费用相加即为整套房屋的装修造价。
当然，当估算出的装修造价与您的计划相差甚远时，您可考虑适当降低某些项目的档次，如洁具、瓷砖等，市面上有相当多的品牌，根据自己的投资计划合理地分配各个小项的费用，确保您在装修时经济游刃有余，不会出现虎头蛇尾的难堪局面。
1、规划费核算:包括工程测量、计划和图纸规划装饰费用核算通常占总费用的3%-5%; 2、资料费核算:包括主材(卫浴洁具、地板、灯具等)和辅料水泥、龙骨、沙子等占比40%-50%; 3、施工费用核算:如果自个请的施工队装饰费用核算就是每个工人总工钱的总和占比18%-25%; 4、归纳管理费用核算:装饰费用核算和谐、监工、资料运输占比5%-10%;
一、成本核算对象的确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。1、成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理，在实际工作中，往往划分的过粗，把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；当然，成本核算对象如果划分的过细，会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作量，又难以做到成本准确。2、成本核算对象划分的方法1）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。2）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。3）、同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。3、工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。二、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。三、成本核算程序1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。5、将已完工程成本转入“工程结算成本“科目中。6、结转期间费用。四、成本核算的科目设置为了按照用途归集各项费用，划清有关费用的界限，正确计算工程成本，应设置“工程施工“、“机械作业“、“辅助生产“、“间接费用“、“待摊费用“和“预提费用“等科目。1、“工程施工“科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目；间接费用项目应通过“间接费用“科目归集并分配；该科目贷方记录已完工程成本。2、“机械作业“科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用；该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目；该科目贷方记录：分配计入“工程施工“、“其他业务支出“和“专项工程支出“等科目的费用。3、“辅助生产“科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务（如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等）所发生的各项费用；该科目贷方记录：分配计入“工程施工“、“机械作业“和“其他业务支出“等科目的费用或成本。4、“间接费用“科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出，在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点，比如，工资分配时，把所有的工资都计入本科目。五、成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责1、成本核算的基础工作应建立健全成本核算的原始记录管理制度、计量验收制度、财产、物资的管理与清查盘点制度、内部价格制度及内部稽核制度2、各部门的成本管理职责1）、计划（经营）统计部门：编制预算及内部结算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时同业主和分包单位进行结算，。2）、劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度，收集班组用工日报表，建立项目用工台帐，编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。编表时，要符合如下公式：职工人数X日历天数
