窗户的安装一般一天的时间能搞定，建议最好在瓦工师傅进场前就安装到位。而门一般都是在装修施工前就装好的。
1、图纸会审星级酒店装修不同于普通装修,必须符合国家旅游局星级酒店装修规定;一个星级酒店成功与否在两个方面;一个是硬件,另一个是软件,硬件就是装修和设备安装好坏直接关系到酒店今后的运行成本。由业主,酒店管理公司相关部门管理人员,筹备相关人员,相关设计人员等,进行设计图纸就酒店功能布局是否合理,是否符合星级酒店规定。是否符合星级酒店日后正常营业节能相符合给排水,管道布局是否合理,是否方便今后各区
一、装饰公司目前存在的问题总结：一)人员问题：1、招工难，有出难进，原因：工资不高，吃饭不包，工资待遇比不过别的企业；2、个别人员不稳定，技术平平。焊工不足，且人员普遍文化素质不高，身体较差，家境不宽裕；3、工作热情不高、干劲不大。思想消沉、意志麻木。我认为：思想的松垮问题更大，必然造成工作的大意和疏忽，上次的安全事件就是一个明显的例证。二)工作问题：1、事情杂，分工不细，涉及各个部门，如工程、酒店、物业、园林、办公室等等，维修要干、园林打桩要干、焊接围栏要干，这边命令刚结束那边命令又来了。2、既要做技术活(且技术活不精)，也要干体力活(且体力活难承受)；未来翡翠花园的装饰工程将越来越复杂，人少、技术差必然会削弱公司的竞争实力，打个不恰当的比方也就是：有好菜吃不上，只能吃点咸菜下饭。3、管理存在问题，我觉得是埋头干事的人多而抬头看路的人少，都是战斗员缺少指战员，管理有什么问题？没人去管去问，工作没做完就有了推塞责任的行为，这本来就难以避免。有活就干，干好完工、不出事便罢，至于以后？只要老靠山不倒，大家都有饭吃。管理谁来？法人、经理？NO！大家都是干“杂事”的，所以充其量，装饰公司仍旧还是桃花源的一个部门。三、对“公司”未来的发展信心不足1、我认为，现阶段的装饰资质不能起到任何作用，是个早产儿，可以说，资质的申报完全是一时冲动，没有从公司的实际出发，并非公司发展的必要。2、事多事杂导致“这样干砸蛋”、“会干(累)倒掉的”等消极情绪弥漫，是对未知未来的恐惧，也是对现实力不从心的表现。3、任何事业靠哪一个人来顶，都是顶不住的，王道远一个人再怎么骨瘦如柴也只能拆东墙补西墙，体制的不健全不完善，就如晚晴的李鸿章一样，最终还是覆水难收。
装修猫腻现象一：报价低，实际支付狂涨 很多时候大家去装修公司谈装修的时候，都会有有个超低的预算单，但最后发现实际支付的价格远不止那么多。很多时候在装修过程中，会通过施工项目的增加变相的加价，所以消费者在前期一定要仔细查看装修项目是不是都纳入预算了，保证签订合同时图纸跟预算要一致。 装修猫腻现象二：抬高基材价格 有的家装设计师会以拿回扣为目的，和经销商串通抬高基材价格。在装修过程中，一定不能盲目的相信设计师的推荐，最好是到建材家具市场去了解相关产品的价格，做到心中有数。 装修猫腻现象三、合同签订草率，细节不清 很多时候业主在签合同的时候没有仔细看清楚一些隐蔽的工程，可能合同中说的很含蓄，到时候施工的时候有可能造成共同偷工减料，业主还要多付冤枉钱。拿到正式合同的时候，一定要尽量细化装修的具体要求，装修工期等，以免后期出现有理说不清的情况。 装修猫腻现象四、把优质品掉包成次品 很多时候装修业主也会遇到送货上门的产品不是自己定的产品。在这方面，业主要注意，在产品送货上门的时候一定要及时的开包验货，仔细检查送来的产品是不是与自己当初所选择的货品一致，检验产品发票，合格证书以及产品质量问题。
(1)第一阶段:施工准备阶段首先安排完成工程整体的临时用电、临时用水布置。按业主和物业指定的接入口按规范接入。前期应投入重兵，重点突击，拆除原室内装饰部分。拆除工作完成后进行现场测量(包括地面水平、轴线位置、结构层高等项内容)、机具进场及材料进场，临时设施等项工作。测量工作完成后，请甲方签署测量报告(预检验收)，同时完成机具进场及第一批工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场，主要为木工、水电工和瓦工杂工。(2)第二阶段:基层处理按照先立墙体，后进行地面的原则，进行墙定位放线，由甲方签署定位复核审定文件后，各施工队在各施工段流水施工，其中墙体工程中，木工、瓦工及电工在各区域交叉施工。木工进行墙体龙骨安装施工，瓦工进行墙面石材连接件安装、焊接，同时进行地面基层处理、防水、墙体砌筑抹灰等工程交接。此时，水电专业施工队组可以进场，同时进行水电管线配装工程。此阶段需尽快拿下龙骨隔墙、吊顶隐蔽验收这个关键性的时间节点，为整个工程顺利进行奠定基础。注:同时与各施工单位配合好安装方面的进度，即:强弱电、空调、安防、技防应同步完成调试验收。因为不完成水电设备等的安装调试，就无法进行隐蔽验收，装饰面的施工就无法完成。尽快完成安装调试，能为装饰工程施工提供一个比较宽松的施工时间保证，须特别注意。(3)第三阶段:吊项工程、墙面工程及木制作基层造型阶段木工、天花工施工队组在楼层同时展开，全面展开作业面，开始开花吊顶工程、墙面饰面工程、门窗制作等项工程，瓦工施工队组开始墙面石材干挂工程、卫生间厨房墙地砖铺贴，木工队组与瓦工队组开始墙面石材干挂工程、卫生间厨房墙面地砖铺贴，木工队组与瓦工队组及专业施工队组流水施工。要求此时水电等各专业管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。(4)第四阶段:地面工程、面层制作及油漆涂饰工程阶段油漆工队组将分为若干工作组在楼层同时展开施工，依次进行墙面涂饰，油漆工程等项工程。油漆工地施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装、门窗安装工程。瓦工队组开始地面石铺贴及垫层工程。在此期间，木工各队姐、油工各队组及瓦工队组交叉施工。木工完成木门、玻璃、吊顶等项安装工程;油工完成墙面及木饰面油漆涂饰工程、瓦工完成地面铺装工程。(5)第五阶段:成品安装阶段木工完成局部油漆修补、现场清理保护工作、水电工程的调试，准备竣工文件等项准备工作，完成竣工验收工作。竣工验收阶段，主要做好各专业的竣工调试及设备试运转、成品保护、竣工资料整理、工程清理等工作。总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程及工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到:1)统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰;2)工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行;3)按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行;4)基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程;5)基层须防水、防潮、防腐、防火的部位要严格按照规范进行;6)要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是冬雨季对装修工程的影响，尤其是冬雨季施工，要采取相应的防范措施;7)按照ISO9001要求上下工序交接要分清责任，不可出现两不管地段;8)确保工艺流程的合理性，通常应按照先上后下，先里后外的次序进行排列;9)注意已完成的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
1、 专业水平低下;2、 企业的水平参差不齐。没钱没技术的企业长期混战于市场之中，市场准入措施不当及传统观点根深蒂固，这也是造成装修市场长期混乱的因素。 3、 恶性价格竞争，也导致一连串的工程质量问题和事故的发生。4、 政府有关部门多方采取措施，但并没有产生十分有效的效果。
毛坯房的装修前的风水禁忌，有几个点需要注意，第一是开工的时间，开工时间一定要先看日历选择一人大吉大利的日子开工，比如带6或者8的日子。
第二是对施工人员的了解，如果家里有丧事的人员不要参与装修，尽量避免用女工作人员。
第三是要注意对于大门门套，厨房灶台和桌子高度尺度是否与风水尺度相吻。
别墅的客厅和餐厅面积比较大，一般都会选择比较华丽有质感的装修风格，所以对于这两个场地的装修可以选择和整体装修一样的风格。但是客厅的装修应该是决定整个别墅装修风格的表现，所以别墅客厅和餐厅的装修设计基本上就是在选择整个别墅的装修风格。
卫生间如果想要装浴缸的话最好是看看家里卫生间的形状是什么样子的，特别是对于那种四四方方，但是面积不大的卫生间来说是最好选择的浴缸的房型。
如果是狭长型的卫生间就可以直接定做一个方形的浴缸，靠墙安装，然后在墙上挖出一个放置台，上面可以放一些泡澡用具。
