单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。如公路工程划分标段的话，每个标段的路基工程、路面工程就是单位工程；建筑工程中办公楼工程，其包含的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装工程等都可称为单位工程。;;;;;;
单位工程具有*的设计文件，具备*施工条件并能形成*使用功能，但竣工后不能*发挥生产能力或工程效益的工程。如公路工程划分标段的话，每个标段的路基工程、路面工程就是单位工程；建筑工程中办公楼工程，其包含的土建工程、采暖工程、通风工程、照明工程以及热力设备及安装工程、电气设备及安装工程等都可称为单位工程。 根据《施工组织设计规范》单位工程施工组织设计主要内容如下： 1）工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。 2）施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。 3）施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 4）工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。 5）各种*需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等 6）现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。 7）对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 （3）分布（分项）工程作业计划的内容 1）工程特点 2）主要施工方法及技术措施。 3）进度计划表 4）材料、劳力及机具的使用计划 5）质量要求
单位工程施工组织设计因工程不同而异，主要应包括以下内容：一、工程概况(包括工程地点、地质情况、水文气象条件、主要建筑项目及工程量、工程特点及特殊要求等)；二、施工准备工作；三、施工总进度计划；四、施工组织机构；五、主要劳动力及施工机具、材料计划；六、主要施工方法与技术措施；七、季节性施工措施；八、保证质量和安全措施；九、施工总平面图规划。
我国《合同法》第十二条规定，合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量，质量，价款或者报酬，履行期限、地点和方式，违约责任，解决争议的方法。另外，建设部关于《住宅室内装饰装修管理办法》第二十四条规定：住宅室内装饰装修合同应当包括下列主要内容：委托人和被委托人的姓名或者单位名称，住所、电话，住宅室内装饰装修房屋间数、建筑面积，装饰装修的项目、方式、规格、质量要求
我国《合同法》第十二条规定，合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量，质量，价款或者报酬，履行期限、地点和方式，违约责任，解决争议的方法。另外，建设部关于《住宅室内装饰装修管理办法》第二十四条规定：住宅室内装饰装修合同应当包括下列主要内容：委托人和被委托人的姓名或者单位名称，住所、电话，住宅室内装饰装修房屋间数、建筑面积，装饰装修的项目、方式、规格、质量要求
现在的全包一般分为了整装和拎包入住两种方案。一般整装包括主材辅材和人工，即通常所说的包工包料包主材，不包括家具家电，软装配饰。拎包入住就是字面意思了，是一种在整装的基础上再包含家具家电和软装配饰的方案，业主连家具家电和软装搭配都不用管，直接入住即可。
《物业服务收费管理办法》第十一条规定：“实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务资金包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分：1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；3、物业管理区域清洁卫生费用
装修的五金种类比较多，像做柜子需要:合页,拉手,滑道。吊柜用吊角,铁三角,膨胀螺丝。安门需要子母合页,门锁,门吸(地吸)。包暖气要暖气罩。快丝,钢排,气钉。吊顶,打隔墙用轻钢龙骨。卫生间的多层置物架、水槽龙头等等，这些都算家装五金。
全包装修也叫包工包料装修，也就是说所有材料采购和施工都由施工方负责，对于业主来说这是最省心的一种装修方式。但是全包装修就真的这么好吗?其实不然，什么事情有好就有坏，下面就来看看全包装修都有哪些优缺点吧。
全包的优点：
1.由装潢公司进行设计，更专业，今后产生遗憾的可能性较小。
2.业主省心省力，要做的只是适时地与对方进行沟通，让对方了解自己的意图，监督工程的基本进度和质量。
全包的缺点：
1.如今的装潢市场中，从业公司和人员良莠不齐，识别挑选起来确实不太容易。
2.碰到一些不正规的公司，受骗上当的机会很大;特别是在建材的选购上，可能会被装潢公司钻空子。
