流程如下:装饰公司拿到业主的合同后,要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督,以确保工长按照公司要求的质量(工程质量及服务质量)来完成他们之间的合同关系。这时候,监理的职责就体现出来了。他主要负责工长的各项指标,作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。
装饰公司工程部运作流程：业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型，出设计图------交流，客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。
装饰公司工程部运作流程：业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型，出设计图------交流，客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。
装修之前看好砖、橱柜、木门快刷漆了去看卫生间吊顶材料、灯具、洁具、窗帘
装修之前看好砖、橱柜、木门快刷漆了去看卫生间吊顶材料、灯具、洁具、窗帘
橱柜是要最先买的，因为进场就要改水电，需要橱柜的水电图来改，然就就是砖，门，灯具，洁具之类的，这些可以先付定金，装修需要的时候再让他送货就行了，装修公司需要哪些主材的时候会提前让你购买的
橱柜是要最先买的，因为进场就要改水电，需要橱柜的水电图来改，然就就是砖，门，灯具，洁具之类的，这些可以先付定金，装修需要的时候再让他送货就行了，装修公司需要哪些主材的时候会提前让你购买的
装修之前看好砖、橱柜、木门快刷漆了去看卫生间吊顶材料、灯具、洁具、窗帘
1、获得客户资料信息(广告、营销等各种方式) 2、客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据； 3、初步设计；设计师出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议 4、委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等 5、签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题； 6、项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负责人与客户都要做质量认定； 7、公司工程巡检：对在施工程进行抽检 8、工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序质量(水电、木工、瓦工、油漆工) 9、进入保质期、客服阶段(按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质期为5年
行岗位职责管理的作用和意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责
