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可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。
可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。
1、工程量及报价清单：先说工程量，就是把你设计的项目按照施工顺序或施工性质分为若干个施工单元（工序），计算出每一个施工单元（工序）所需要的材料、人工，这就是所谓的工程量，列成明细表，即工程量表，将各工序的工程量合计起来就是项目的总工程量。报价清单，就是对各工序的工程量套用当地造价部门颁布的工程造价定额（将实物工程量转换为费用），如材料费／人工费／其它费等，列成明细表，即报价清单（造价），将
1、工程量及报价清单：先说工程量，就是把你设计的项目按照施工顺序或施工性质分为若干个施工单元（工序），计算出每一个施工单元（工序）所需要的材料、人工，这就是所谓的工程量，列成明细表，即工程量表，将各工序的工程量合计起来就是项目的总工程量。报价清单，就是对各工序的工程量套用当地造价部门颁布的工程造价定额（将实物工程量转换为费用），如材料费／人工费／其它费等，列成明细表，即报价清单（造价），将
一个是横道进度表,一个是网络进度表,就是根据起始时间,工种的顺序,需要的工期,布排下来即可,。排好后检查一下是否合理,工期不明确可以咨询一下老师付。
您好，可以有很多种方法。第一种，按工种排序，即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种，按工序排列，例如：拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三，按预算科目排列，预算中有的科目，按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。
一、首先你得将施工项目从空间上分成若干个工作量大致相等的区域，组织施工流水；假如工程规模较小，则没有必要考虑流水作业。 二、其次，你要熟悉施工方案和设计图纸，将各交叉工种所应做的工作按先后工艺的先后顺序排列一下。 三、选择一条主线，比如装修工程，你可以以装修工程为主线，强、弱电、给排水和通常空调及消防等其它分部工程为支线，先将主线的进度排出来，然后，再根据主线的进度情况决定何时何地穿插其它分支线路。 四、完成排列后，便可以作横道图希望回答有帮助
1.确定装修时间段2.与设计师沟通图纸3.由施工方做施工预算和施工进度表4.与设计师施工方签订合同5.施工6.验收
先水电、空调布管道。然后到天花吊顶（必须在管道铺设后进行）、铺地面（必须把地面平水位确定，尤其与电梯公司交谈）。墙身造型饰面板（必须地面完成后做保护再允许施工）。最后扇灰，至于安装电梯这有的工程会提前来、有的会比较后期、没什么特定要什么时候，一般在地面做完之后才进，以免弄脏或者弄坏电梯。（PS：电梯不是指施工梯要搞清楚）越是大型的工程其施工进度越难管理，就如我做五星酒店管理一样，主要看配合和现场处理能力。施工进度表只是参照物而已希望你能满意
