装修常用的刷墙漆技巧流程，第一步：铲平墙面，铲掉墙面破损、起皮以及松动的位置，并保持干燥干净。第二步：涂补墙膏，用刮板将补墙膏均匀涂刷在需要修补的墙面，比较薄的修补位置可一次性修平，较厚的位置需多次涂刷。第三步：12小时后，砂纸打磨，待补墙膏干透之后(一般12小时)，再用砂纸轻轻的打磨一下。第四步，涂补墙漆，将补墙漆均匀涂刷在修补过的墙面上，干透之后，再涂刷一遍补墙漆。经过以上简单四步，修补的旧墙就基本搞定了。
装修施工的安全问题，主要分为防盗、防火、防水、防危这几项。
一、 防盗
在装修期间，犹其是室内的窗户、防盗网等没有做好之前，注意梁上君子 对此蠢蠢欲动。 另外，在装修工场也必须防内贼。偷工具的、偷工场内物资。特别是包工不包料的，业主或者管理方更要费神。
二、 防火
1、禁上在工场内生火、吸烟。
2、不得在没有绝缘管道保护下乱拉电线。临时接线应尽量远离易燃装修材料。
3、必须在工场内做饭的，一定要在指定的范围内进行。该区域应是没有火患危险的。
4、必须绝对禁止在室内生火取暖。任何时候都要保持室内通风。
三、 防水
1、建议装修材料在堆放时垫高20-30cm。使其与地面脱离。
2、小心用水，特别是在排水系统没有做好之前。工人在工场内洗澡的，要向其再三嘱咐。 3、离开工场时，检查水龙头是否关紧。
4、不得让不懂管道施工的工人从事给排水施工。
5、铺设实木地板或复合地板的，应注意临近区域的防水问题。
6、没有人员值班时，应关紧窗户。如果处于通风期，应尽量避开台风季节。
7、定期清理排水孔，以免堵塞造成淹水事故。
四、防危
1、装修材料放置妥当，尖角物品要适当预保护，防止碰撞受伤。
2、小金属配件要放置妥当，犹其是钉子。废置木板上钉有钉子的，要及时打弯压平。
3、高空作业要做好安全措施，配备足够的高空作业装备。
4、稳固天花板工程、安装灯具等，一定要打好膨胀螺丝，多打一点以防万一。
5、应由受到正式训练的人员操作各种施工机械并采取必要的安全措施。犹其要小心电锯、高压射钉枪等机械的安全使用。 装修工程的危险虽然比不上建筑行业。但还是要小心为上。 五、 防电
1、 电线排座不宜在地上乱走，更不宜在其上面碾压。
2、 电线管道禁止在积水中通过，以免发生漏电时造成人身伤害。
3、 电线管道表层如有破损的，应及时更换。
4、 电源箱要安装必要的接地线和漏电保护开关。
5、 电工项目应由受到正式训练的电工负责。
六、防化
1、 小心放置各种化工材料，并采取一定的隔断措施。
2、 施工时，不应太大量施工，保持一定的限度。以免空气中含有大量有毒物质而造成中毒、爆炸等意外。
3、 调试油漆、油漆施工等都应保持室内通风。
4、 使用化工材料，要带好胶手套等保护措施。
5、 对于不明物体或者材料，切记不要乱拿乱碰。
6、 不要在没有行家指导下擅自调配化工原料。
7、 对于强酸、强碱、强挥发性材料要加强安全防护。
墙面浮雕装饰可以使用硅藻泥的方式来设计啊，只是硅藻泥的设计，可能更多的是像那种平面设计一样的方法，想要做成浮雕的造型可能有一点难度，但也不是不行。只是自己设计肯定是不太可能的，还得找一个专业的师傅来给你家设计和施工才行。
在施工之前我们要进行墙体处理，需要进行施工的墙面必须是干燥的。在刮腻子的时候每次刮完必须进行养护。特别需要注意的是每一道工序要施工时一定要保证前一道工序彻底干燥后再进行。
可以用直白的手法，告诉人们你是卖什么的，也可用暧昧的手法，叫人看不明白，反而会进来。平面构成、圆雕、浮雕、对比、协调，在于与众不同。材料的运用没有成法，不在于使用豪华的材料，传统的材料一样可以出彩。
门面装修的要点是设计,有创意,有个性,抢眼睛,让过路的人注意、吸引进来。
室内装饰施工乙级本标准中建筑工程设计是指民用建筑和一般工业建筑的总面设计与设计及建筑用地红线范围内的室外工程设计建筑物构筑物设计结合城市建设与民用建筑装修的地下工程设计，以及住宅小区，工厂厂区，工厂生活区设计等以上所述建筑工程所包含的所有相关专业的设置内容。
一、装饰公司目前存在的问题总结：一)人员问题：1、招工难，有出难进，原因：工资不高，吃饭不包，工资待遇比不过别的企业；2、个别人员不稳定，技术平平。焊工不足，且人员普遍文化素质不高，身体较差，家境不宽裕；3、工作热情不高、干劲不大。思想消沉、意志麻木。我认为：思想的松垮问题更大，必然造成工作的大意和疏忽，上次的安全事件就是一个明显的例证。二)工作问题：1、事情杂，分工不细，涉及各个部门，如工程、酒店、物业、园林、办公室等等，维修要干、园林打桩要干、焊接围栏要干，这边命令刚结束那边命令又来了。2、既要做技术活(且技术活不精)，也要干体力活(且体力活难承受)；未来翡翠花园的装饰工程将越来越复杂，人少、技术差必然会削弱公司的竞争实力，打个不恰当的比方也就是：有好菜吃不上，只能吃点咸菜下饭。3、管理存在问题，我觉得是埋头干事的人多而抬头看路的人少，都是战斗员缺少指战员，管理有什么问题？没人去管去问，工作没做完就有了推塞责任的行为，这本来就难以避免。有活就干，干好完工、不出事便罢，至于以后？只要老靠山不倒，大家都有饭吃。管理谁来？法人、经理？NO！大家都是干“杂事”的，所以充其量，装饰公司仍旧还是桃花源的一个部门。三、对“公司”未来的发展信心不足1、我认为，现阶段的装饰资质不能起到任何作用，是个早产儿，可以说，资质的申报完全是一时冲动，没有从公司的实际出发，并非公司发展的必要。2、事多事杂导致“这样干砸蛋”、“会干(累)倒掉的”等消极情绪弥漫，是对未知未来的恐惧，也是对现实力不从心的表现。3、任何事业靠哪一个人来顶，都是顶不住的，王道远一个人再怎么骨瘦如柴也只能拆东墙补西墙，体制的不健全不完善，就如晚晴的李鸿章一样，最终还是覆水难收。
