现浇箱梁施工方案是什么？现浇箱梁施工组织设计第一章编制依据与说明？
现浇等截面连续箱梁施工方案1、设计简介本桥上部结构为4孔一联（4×25m）现浇预应力混凝土箱梁，梁高为1.40m，箱室高1.0m，桥梁全长100m，桥宽15.0m，分左右双幅，单幅宽7.5m，其中梁底宽3.75m。本桥与主线成正交，平面大部分位于直线段内，后小部分位于A
装饰装修工程资料有很多，比如:合同书、企业营业执照、安全生产许可证、企业资质证书、工程竣工验收报审表、竣工报告、单位工程交工验收证明、分部(子分部)工程验收记录、质量控制资料、观感质量验收、施工组织设计报审表、隐蔽检查验收记录、材料/构配件/设备报验表、所购产品或材料的检测报告及合格证、工程检验批质量验收记录、开工报告(或开工/复工报审表)、如有增项的话还要有签证单、设计交底记录、图纸汇审记录、都是有固定的表格样式的。希望能帮助到你。
1.工程概况、工期、工程目标、项目管理机构等需要按工程的实际情况填写。2.套用模板时，地区、城市名称注意修改，自己做好后必须通读一遍，以免产生本地项目出现其他城市名称的状况。3.套用模板中的主要施工方法要和现场实际对应起来，不要写了实际现场没有的工艺，现场有的工艺施工方法里也不要漏掉，要对模板内的施工方法进行删减。
1.工程概况、工期、工程目标、项目管理机构等需要按工程的实际情况填写。 2.套用模板时，地区、城市名称注意修改，自己做好后必须通读一遍，以免产生本地项目出现其他城市名称的状况。 3.套用模板中的主要施工方法要和现场实际对应起来，不要写了实际现场没有的工艺，现场有的工艺施工方法里也不要漏掉，要对模板内的施工方法进行删减。 4.一定要有施工进度图和施工总平面布置图，进度图的时间安排要合理，可以咨询施工员或技术负责人。平面布置图也要真实合理。 5.平时多多练习办公*，熟悉word，对组织设计这样的较大文档会有很大的帮助。技术交底：这项内容在实际工作中经常被忽视，其实技术交底是十分重要的也是不可或缺的环节，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生，是施工质量检查和明确各方责任的依据。 各项技术交底记录也是工程技术档案*中不可缺少的部分。 要注意的事项： 1.公司虽然有技术交底的模板，但是内容项目还是要按实际的来进行删减的，不要现场实际没有的工艺都在做技术交底，其项目内容要和组织设计里的施工方法对应起来。 2.技术交底的时间要写在进行此项工艺施工前，不要等工作都做完了再来进行交底。还有时间要符合实际，不要所有的工艺都同一天来交底，比如：一个6个月的工程，木工的吊顶工艺交底可以在开工时，但墙纸、木地板等较为后期的工艺交底也能在开工时么，明显是不现实，开工时那些工种都没进场，也就没有接受交底的对象。 3.明确技术交底里的人物对象，交底人是技术负责人，接受交底的人是相关的施工班组长，这些人名要和后面的质量验收记录里写的名字对应起来。
1.工程概况、工期、工程目标、项目管理机构等需要按工程的实际情况填写。 2.套用模板时，地区、城市名称注意修改，自己做好后必须通读一遍，以免产生本地项目出现其他城市名称的状况。 3.套用模板中的主要施工方法要和现场实际对应起来，不要写了实际现场没有的工艺，现场有的工艺施工方法里也不要漏掉，要对模板内的施工方法进行删减。 4.一定要有施工进度图和施工总平面布置图，进度图的时间安排要合理，可以咨询施工员或技术负责人。平面布置图也要真实合理。 5.平时多多练习办公*，熟悉word，对组织设计这样的较大文档会有很大的帮助。技术交底：这项内容在实际工作中经常被忽视，其实技术交底是十分重要的也是不可或缺的环节，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生，是施工质量检查和明确各方责任的依据。 各项技术交底记录也是工程技术档案*中不可缺少的部分。 要注意的事项： 1.公司虽然有技术交底的模板，但是内容项目还是要按实际的来进行删减的，不要现场实际没有的工艺都在做技术交底，其项目内容要和组织设计里的施工方法对应起来。 2.技术交底的时间要写在进行此项工艺施工前，不要等工作都做完了再来进行交底。还有时间要符合实际，不要所有的工艺都同一天来交底，比如：一个6个月的工程，木工的吊顶工艺交底可以在开工时，但墙纸、木地板等较为后期的工艺交底也能在开工时么，明显是不现实，开工时那些工种都没进场，也就没有接受交底的对象。 3.明确技术交底里的人物对象，交底人是技术负责人，接受交底的人是相关的施工班组长，这些人名要和后面的质量验收记录里写的名字对应起来。
装饰装修工程资料有很多,比如:合同书、企业营业执照、安全生产许可证、企业资质证书、工程竣工验收报审表、竣工报告、单位工程交工验收证明、分部(子分部)工程验收记录、质量控制资料、观感质量验收、施工组织设计报审表、隐蔽检查验收记录、材料/构配件/设备报验表、所购产品或材料的检测报告及合格证、工程检验批质量验收记录、开工报告(或开工/复工报审表)、如有增项的话还要有签证单、设计交底记录、图纸汇审记录、都
施工组织设计编制的步骤 由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
