组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部
组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部
第一步：通过咨询或查阅专业书籍掌握注册公司的所有程序和注意事项（主要考虑注册公司的性质可以经营哪些范围）第二步：对市场业务要有明确的方向和人脉以及优秀的业务人员（从事餐饮、家居、办公、酒店等等）；第三步：聘用几个南方专业施工项目经理（一般每个项目经理底下都有很多工种的施工人员）；第四步：聘用设计人员(依情况而定）第五步：公司选址（刚起步可以在离各大建材、灯具或家具市场附近）第六步：找合伙人及融资。
组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素，是为实现目标对资源的一种系统性安排。只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基矗在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。
你好，很荣幸回答你的问题，根据需要设计。规模小，以生存为根本，需要强大竞争力和灵活性，重点放在业务和执行上。财务综合部，业务部，经理
我们公司打算采购个BS架构的WMS,但是找了很久都是CS架构的，广大的群友们谁知道哪家做BS架构的WMS呢？
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下面仅供参考。总经理——办公室———（1）行政部、（2）财务部——市场部——设计部——工程部
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永求上进的精神、商业宁波南诚装饰专业从事家居,严谨务实的管理制度, 公司一直秉承自强不息、办公空间设计与施工的装饰装修公司
