这个行业现在很混乱，各占一个山头拉项目，YS在华东区有优势，未被收购前的TCBL在华北区，华南区就项目数量来说应该是楚睿吧。五大行只是觉得高大上，如上面知友说的，作为前沿信息来源还是不错的。对商业地产来说，策划只是其中的小部分，多看项目多积累多观察就能做得差不多，策划做得好无非就是报告卖得价格高点。一方面，从未来趋势（“轻资产”和RETIs趋势），运营的重要性凸显。如毛大庆的创客空
楼主比较偏激，虽然讲的大部分实情。个人认为整个行业就如亚马孙森林，在这片肥沃的土壤上洒下许多各种类型的种子，都希望快速生长以此获得有限的阳光。在优胜劣汰的恶劣环境中，发展出许多不同的植物，有高耸入云的（高大上项目），有苔藓植物（街铺底商），还有藤曼植物（社区商业）等等，都会以适合自己的形态而生存。当然大部分会在竞争中枯萎，而这正是让整个生态环境更加优良健康发展。所以对这些个
楼主比较偏激，虽然讲的大部分实情。个人认为整个行业就如亚马孙森林，在这片肥沃的土壤上洒下许多各种类型的种子，都希望快速生长以此获得有限的阳光。在优胜劣汰的恶劣环境中，发展出许多不同的植物，有高耸入云的（高大上项目），有苔藓植物（街铺底商），还有藤曼植物（社区商业）等等，都会以适合自己的形态而生存。当然大部分会在竞争中枯萎，而这正是让整个生态环境更加优良健康发展。所以对这些个
@张小放好吧，我也开一个。答复张兄。顺带也借题发挥一下。和张兄理解的“产品线”定义稍有不同。我认为瑞安的新天地和创智科技园，完全是两种产品了，不是产品线。如华润的同一维度上的万象城、五彩城和欢乐颂是商业产品线，但华润万象城和他的凤凰城我觉得就不是同一个产品线了。另外，诚如您所说，产品线特点未体现得那么明显，这确实是个问题。这也是目前国内所有商场都面临的一个问题。一个很重要的原
青岛顶尖装饰挺不错的，承接各种高档家居装饰、房地产楼盘精装修及材料配送工程；办公场所及商业空间、星级酒店、别墅设计与施工。积累了丰厚的经验，逐步形成具有规模化、专业化的品牌装饰公司。
在网页或微博客户端发微博按流量收费，使用短信发微博按发送短信收费；短信套餐一般是包点对点短信，短信发微博是在专用平台进行，不在短信套餐内，所以要按普通短信收费。
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