不要指望公司会怎么样，他们公司的模式是前期设计师跟业主谈，谈好签单，收第一笔款项50%。然后设计师介绍来一个工长，这个工长其实是他们公司在外面收编的，好处是工长给公司30%的工程款，这笔款基本上在第一次的50%公司已经收到了，所以之后出现问题基本不会出面管，工程队基本都不是专业的，找平地面严重不平，能出现好几公分的误差。要钱很积极，有问题推脱责任，工期在推脱中一拖再拖，总之没有诚信可言，签的合同不
千万不要找他们，找了就等着心塞。墙面开裂，地面开裂，补地面补到甲醛严重超标，收钱很积极，出了问题推脱责任。我们不想咽下被他们欺负的气，就拖了一年了，到最后地面找平还是开裂，还极度不平，2-3公分的误差。最最主要是工长嚣张跋扈态度极其恶劣，收钱的时候找来的监理也差不多，约好了爽约迟到，蛇鼠一窝，公司基本上收走第一期钱之后就不管，设计师就只负责签下单子，之后再不会来工地。主要是他们这个模式，装修队是在
北京美润万嘉装饰工程有限公司不错的，口碑好，公司秉承设计、施工、后期运行维护的一体化服务原则，汇聚众多行业专业精英并且拥有自己的精品施工队伍，可以为业主提供一整套完整的项目解决方案。装修风格多样化，选择面很广。设计团队也很专业，能根据户型和大小和预算，推荐多个合理的装修方案。装修师傅也挺认真负责，总之，是一个不错的选择。
装修前我还查了一大堆，什么找装修公司、签合同的猫腻啥的，最后都没用上，因为这公司全称都很实诚，没忽悠我，太幸运了，没有像其他人装修一样遇到这么多问题，不过如果你要装修的话，一定要选好公司，不能马虎的。
万嘉集团有限公司前身为武义震宇工贸有限公司，创立于2001年10月，历经数载的悉心锤炼，现已铸就成了一家集*、贸易、进出口、地产于一体的现代大型民营企业集团。集团是国内大型机械防盗锁的专业*企业，自2003年起，连续五年产、销量居全国同类产品的前茅。在业界内享有较高的知名度及美誉度。前后中共浙江省委副书记、省长吕祖善、省委副书记夏宝龙等省市领导亲临我集团视察，并对集团的发展前景及所取得的成绩都给予了高度的评价和肯定，同时也受到了*部门的表彰。公司是中国安全防范行业协会的常务理事单位，连续多年获得浙江省诚信企业、消费者信得过单位、守合同重信用单位和纳税大户等荣誉。 | 质量是企业生命的源泉，也是企业立足于社会的根本，围绕提升产品实物质量，满足用户的需求，是我们工作的永恒目标。在技术创新方面：我们不惜投入巨资，来完善工艺和检测装备的改造。多年来，由于业内的不良因素，在机械锁*企业中存在着工艺简单、技术落后的问题。制约着企业的可持续发展，为改变这落后现状。为此，我们每年投入的研究与发展经费占产品销售收入的5%以上，来完善工艺技术和检测装备的改造，同时投资100余万元，建立了基于企业内部网络基础上的无纸化办公系统，现拥有计算机162台，满足生产工作的需要，加快了企业*化的步伐。斥资1500万余元，建立了锁具综合实验室、性能测评室等，引进了相关进口高档设备和检测仪器仪表，重点增加了生产线上的锁具半成品的测验设备。各车间进行完善配套，填平补齐。使各关键加、部件及重点项目上的工艺和检测装备水平高于*标准水平，彻底改变了企业的工艺状态。在自主知识产权上，已拥有9项*实用新型专利，省级技改项目1项，县级科技项目2项。在质量管理方面：集团通过了ISO9001国际质量管理体系和ISO14001环境管理体系的宣贯和运行。着手制定了质量手册、质量管理程序等相关体系文件，积极贯彻落实“人人参与、环环控制、铸造一流品质”的方针，明确了各部门的质量目标，重视基屋管理人员和生产人员的质量培训工作，并让企业的每位员工了解到质量的意义，同时明白自己的工作在质量建设过程中的重要作用，从而彻底改变思想观念。对原材料进厂到半成品到成品都严格把关，按规定进行检测验收，严格控制不合格品，确保最终产品一次交验合格率达到99%。在标准管理方面：“得标准者得天下”，公司全面贯彻执行*、行业机械锁的一系列法规和标准，企业产品严格按照GA73-94标准组织生产，并制订了高于*标准的企业标准，以指导内部生产。为及时了解最新动态，企业积极参加各标准化工作活动，委派骨干人员参加标准协会举办的知识培训。促进各类标准在企业内部的合理、科学、有效实施运行。在宏观政策方面：当前，中央提出以科学发展观统领经济建设和建设创新型*的目标，这是*意志的集中体现。由此自主创新成为了企业的必然选择。近几年来，行业内许多初具规模的企业，已经或是即将进入创新驱动发展阶段，这个阶段的关键是提高企业核心竞争力，通过创新突出产品差异化，在竞争中占据优势。企业要有属于自己的核心技术，要使创新成果体现在产品性能、功能和质量上，并可转化成企业效益。集团根据自身实际，引入了CAD工作站，以及超前的设计理念，对产品的性能、功能、质量和生命周期进行分析，先后开发了9个新产品，其中锁头、转动锁舌等为代表的一批新产品，其性能和质量都大大超过了*标准。工艺方面也进行了不懈的努力，解决了关键性的工艺技术。现集团开展了“清洁生产、绿色企业”活动，为节能减排工作起到了带动作用。 | 在品牌建设和市场营销中，我们以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“点对点式市场推广”、“品牌服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。坚持以市场为导向，建立健全销售网络。目前“万嘉”牌机械防盗锁在全国设立了6个办事处及526家经销商(直供厂家)，统一标识、统一品牌、统一服务、统一标准，并建立了全国售后服务网络体系，为其提供涵盖售前、售中、售后服务全过程的专业化产品服务品牌。在国内同行中率先开发使用了客服呼入系统，为客户提供优质满意的服务，真正让我们的客户感到无所不在的春风服务。为展示企业形象和提升产品的知名度，每年投巨资在中央电视台及各省媒体进行广告宣传，并以参加广交会、莫斯科建材展、慕尼黑建材展等展会为契机，以自主品牌不断开拓国际市场，现产品已销往俄罗斯、欧洲、德国等几十个发达*和地区。2007年“万嘉”商标被认定为《中国驰名商标》，“万嘉”牌机械防盗锁被认定为浙江名牌产品称号，在集团的“实施名牌战略”中迈出了坚实的一步。引领了我国锁具业的源流，起到了先锋作用。 | 集团始终坚持“以人为本，以技为先，立足创新，追求卓越，铸造一流品质”的经营理念。人是一切财富中最宝贵的财富，是关系企业兴衰成败的关键因素。公司尊重全体员工的需要，以企业的全体员工利益为本。全面提高员工的素质，由全体员工共同参加，重在进行自我教育、自我约束、自我管理，引进了先进的人力*管理理念，按不同层次的人才，在薪酬和福利待遇方面予以照顾，为企业员工提供住宿及基本生活设施，缴纳三金二费，为其家属子女安排就业和就学，鼓励全国各地精英加盟，积极构建人才储备的梯级管理模式。输送各人才分别到有关院所和一些管理咨询公司进行定向培训。保证人才引进、使用、培养和稳定。其次，积极实施精益生产的6S管理和物流的供应链管理，进行全员绩效考核奖惩管理。通过一系列企业流程的整合和再造，充分调动全体员工的积极性。增强了企业员工以厂为家的归属感和荣耀感，塑造主人翁形象和企业形象，为企业的健康发展夯实了基础，提升了企业的发展进程。广东润成创展木业有限公司座落于广东省四大名山之—、风景秀丽的西樵山脚下的"西樵科技工业园"内，毗邻广州，交通方便，自然环境优雅。 | 公司是一家集设计、开发和生产于一体的专业生产室内木门等装饰配套产品的大型现代化企业，隶属广东新润成企业集团。投资1.2亿元*币，占地面积达9万余平方米，大型厂房5万余平方米，在职员工1000多人，中高级技术管理人员100多人。目前公司拥有国内首个大型静电喷涂设备，意大利进口双面覆膜机、大型中央集尘器、引进了先进的高频拼版技术，无线拼缝机和全套技术。目前花色品种已有300多个，自主知识产权的专利产品80多类，其中套餐门系列产品多次掀起市场销售热潮，被同行誉为独辟蹊径的典范。 | 经过严谨、科学、不懈的努力，公司已通过了ISO9001国际质量标准体系认证、ISO14001环境管理体系认证、CTC木门产品质量认证、“十环”环境标志认证、当选为中国木材流通协会木门专业委员会副会长单位、广东省门业协会会长单位、木质门行业标准起草单位、“连续八年入选全国木门30强双承诺企业”、“连续八年荣获AAA+级中国质量信用企业”、“*部消防产品合格评定中心认可产品”、“2007-2009年中国木门行业最佳原创企业奖”、“中国绿色材料标志使用企业”、“广东省名牌产品”、等荣誉和称号。 | 公司秉承“追求原创、引领行业、倡导环保、服务社会”的经营理念，坚持市场需求为导向、以品质求生存，产品创新为核心，科技创新求发展。不断引进各类优秀的专业技术人才，优化完善管理和经营机制，竭诚向国内外广大客户提供高品质、个性化的产品和服务，积极推动现代室内装饰文化的发展，为*和民族工业的腾飞贡献出自身的力量！
万嘉集团有限公司前身为武义震宇工贸有限公司，创立于2001年10月，历经数载的悉心锤炼，现已铸就成了一家集*、贸易、进出口、地产于一体的现代大型民营企业集团。集团是国内大型机械防盗锁的专业*企业，自2003年起，连续五年产、销量居全国同类产品的前茅。在业界内享有较高的知名度及美誉度。前后中共浙江省委副书记、省长吕祖善、省委副书记夏宝龙等省市领导亲临我集团视察，并对集团的发展前景及所取得的成绩都给予了高度的评价和肯定，同时也受到了*部门的表彰。公司是中国安全防范行业协会的常务理事单位，连续多年获得浙江省诚信企业、消费者信得过单位、守合同重信用单位和纳税大户等荣誉。 | 质量是企业生命的源泉，也是企业立足于社会的根本，围绕提升产品实物质量，满足用户的需求，是我们工作的永恒目标。在技术创新方面：我们不惜投入巨资，来完善工艺和检测装备的改造。多年来，由于业内的不良因素，在机械锁*企业中存在着工艺简单、技术落后的问题。制约着企业的可持续发展，为改变这落后现状。为此，我们每年投入的研究与发展经费占产品销售收入的5%以上，来完善工艺技术和检测装备的改造，同时投资100余万元，建立了基于企业内部网络基础上的无纸化办公系统，现拥有计算机162台，满足生产工作的需要，加快了企业*化的步伐。斥资1500万余元，建立了锁具综合实验室、性能测评室等，引进了相关进口高档设备和检测仪器仪表，重点增加了生产线上的锁具半成品的测验设备。各车间进行完善配套，填平补齐。使各关键加、部件及重点项目上的工艺和检测装备水平高于*标准水平，彻底改变了企业的工艺状态。在自主知识产权上，已拥有9项*实用新型专利，省级技改项目1项，县级科技项目2项。在质量管理方面：集团通过了ISO9001国际质量管理体系和ISO14001环境管理体系的宣贯和运行。着手制定了质量手册、质量管理程序等相关体系文件，积极贯彻落实“人人参与、环环控制、铸造一流品质”的方针，明确了各部门的质量目标，重视基屋管理人员和生产人员的质量培训工作，并让企业的每位员工了解到质量的意义，同时明白自己的工作在质量建设过程中的重要作用，从而彻底改变思想观念。对原材料进厂到半成品到成品都严格把关，按规定进行检测验收，严格控制不合格品，确保最终产品一次交验合格率达到99%。在标准管理方面：“得标准者得天下”，公司全面贯彻执行*、行业机械锁的一系列法规和标准，企业产品严格按照GA73-94标准组织生产，并制订了高于*标准的企业标准，以指导内部生产。为及时了解最新动态，企业积极参加各标准化工作活动，委派骨干人员参加标准协会举办的知识培训。促进各类标准在企业内部的合理、科学、有效实施运行。在宏观政策方面：当前，中央提出以科学发展观统领经济建设和建设创新型*的目标，这是*意志的集中体现。由此自主创新成为了企业的必然选择。近几年来，行业内许多初具规模的企业，已经或是即将进入创新驱动发展阶段，这个阶段的关键是提高企业核心竞争力，通过创新突出产品差异化，在竞争中占据优势。企业要有属于自己的核心技术，要使创新成果体现在产品性能、功能和质量上，并可转化成企业效益。集团根据自身实际，引入了CAD工作站，以及超前的设计理念，对产品的性能、功能、质量和生命周期进行分析，先后开发了9个新产品，其中锁头、转动锁舌等为代表的一批新产品，其性能和质量都大大超过了*标准。工艺方面也进行了不懈的努力，解决了关键性的工艺技术。现集团开展了“清洁生产、绿色企业”活动，为节能减排工作起到了带动作用。 | 在品牌建设和市场营销中，我们以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“点对点式市场推广”、“品牌服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。坚持以市场为导向，建立健全销售网络。目前“万嘉”牌机械防盗锁在全国设立了6个办事处及526家经销商(直供厂家)，统一标识、统一品牌、统一服务、统一标准，并建立了全国售后服务网络体系，为其提供涵盖售前、售中、售后服务全过程的专业化产品服务品牌。在国内同行中率先开发使用了客服呼入系统，为客户提供优质满意的服务，真正让我们的客户感到无所不在的春风服务。为展示企业形象和提升产品的知名度，每年投巨资在中央电视台及各省媒体进行广告宣传，并以参加广交会、莫斯科建材展、慕尼黑建材展等展会为契机，以自主品牌不断开拓国际市场，现产品已销往俄罗斯、欧洲、德国等几十个发达*和地区。2007年“万嘉”商标被认定为《中国驰名商标》，“万嘉”牌机械防盗锁被认定为浙江名牌产品称号，在集团的“实施名牌战略”中迈出了坚实的一步。引领了我国锁具业的源流，起到了先锋作用。 | 集团始终坚持“以人为本，以技为先，立足创新，追求卓越，铸造一流品质”的经营理念。人是一切财富中最宝贵的财富，是关系企业兴衰成败的关键因素。公司尊重全体员工的需要，以企业的全体员工利益为本。全面提高员工的素质，由全体员工共同参加，重在进行自我教育、自我约束、自我管理，引进了先进的人力*管理理念，按不同层次的人才，在薪酬和福利待遇方面予以照顾，为企业员工提供住宿及基本生活设施，缴纳三金二费，为其家属子女安排就业和就学，鼓励全国各地精英加盟，积极构建人才储备的梯级管理模式。输送各人才分别到有关院所和一些管理咨询公司进行定向培训。保证人才引进、使用、培养和稳定。其次，积极实施精益生产的6S管理和物流的供应链管理，进行全员绩效考核奖惩管理。通过一系列企业流程的整合和再造，充分调动全体员工的积极性。增强了企业员工以厂为家的归属感和荣耀感，塑造主人翁形象和企业形象，为企业的健康发展夯实了基础，提升了企业的发展进程。金大田门业有限公司创立于1998年，地处珠三角经济腹地——广东佛山，经过15年的快速发展，公司已经从最初单一生产不锈钢门的小作坊发展成为行业第一家集入户门、卫浴、阳台门、室内门为一体的家居整体门业解决方案的公司。三水新生产基地占地面积5万多平方米、建筑面积约7万多平方米，公司集设计、生产、销售、服务于一体，凭借其得天独厚的地理优势，坐拥广佛同城之机遇，辐射港澳、走向世界。金大田公司作为行业的领导者，深感责任重大;在发展的道路上，公司坚持“以质量求生存、以管理求效益，以创新求发展”的信念，秉承“诚信为本，共赢发展”的经营理念，不断引进国际先进设备，吸收先进技术、优化工艺流程，加速产品创新，从而赢得了广大消费者的青睐。 | 公司经过15年品牌沉淀，旗下已拥有金大田、东方美御、百禄莱三大品牌;其中金大田品牌现在已成为行业知名品牌，东方美御通过高端产品*，已成为行业高端产品的代名词，百禄莱通过快速的市场开拓，已成为区域知名品牌。2010年开始，公司加速品牌的建设，不断加大在各种媒体*及行业展会的广告投放，并成功签约*影视明星陈启泰为公司形象代言人;公司注重终端店面的标准化形象建设，按照公司VISI标准加速升级各级店面;从而保证了品牌形象的立体化建设，公司整体品牌力得到了迅速提升。经过多年的精心经营，跨越式的发展，15年时间在全国各地建立了多家销售网点。建立了立足珠三角、覆盖全国、辐射全球的销售服务体系，成为行业最具影响力的品牌之一。 | 公司旗下各品牌主营不锈钢豪华门、钢木装甲门、铸铝防爆门、铝雕艺术门、铜雕艺术门、纯铜别墅大门、实木门、原木门、卫浴、阳台门等门类产品和不锈钢门花产品，有多款产品已获得*专利。公司从2011年开始不断优化、创新产品结构，逐步向标准化、模块化的方向发展;公司产品现已经成为行业高端产品的代名词。 | 公司在董事长吴奋谋先生的正确领导下，坚持管理变革，创新发展，创立了符合自己企业文化内涵的经营管理模式，成为行业最富有创新精神、最具管理力的现代化企业之一。 | 公司倡导“人才为本，德才兼备”的人才理念，注重人文环境建设，把人才当成资本来经营，帮助员工实现自我价值。目前，公司有员工数百人，其中核心技术团队30多人，资深管理团队近50人，专业工程安装人员50多人。我们坚信，有这支强有力的精英团队的协同努力，我们必将能够战胜成长过程中的各项困难，始终保持强大的战斗力、企业竞争力，从而实行企业的各项既定战略目标，成为各级客户最值得信赖的合作伙伴，成为行业最能为客户创造价值的领导型企业!
万嘉集团有限公司前身为武义震宇工贸有限公司，创立于2001年10月，历经数载的悉心锤炼，现已铸就成了一家集*、贸易、进出口、地产于一体的现代大型民营企业集团。集团是国内大型机械防盗锁的专业*企业，自2003年起，连续五年产、销量居全国同类产品的前茅。在业界内享有较高的知名度及美誉度。前后中共浙江省委副书记、省长吕祖善、省委副书记夏宝龙等省市领导亲临我集团视察，并对集团的发展前景及所取得的成绩都给予了高度的评价和肯定，同时也受到了*部门的表彰。公司是中国安全防范行业协会的常务理事单位，连续多年获得浙江省诚信企业、消费者信得过单位、守合同重信用单位和纳税大户等荣誉。 | 质量是企业生命的源泉，也是企业立足于社会的根本，围绕提升产品实物质量，满足用户的需求，是我们工作的永恒目标。在技术创新方面：我们不惜投入巨资，来完善工艺和检测装备的改造。多年来，由于业内的不良因素，在机械锁*企业中存在着工艺简单、技术落后的问题。制约着企业的可持续发展，为改变这落后现状。为此，我们每年投入的研究与发展经费占产品销售收入的5%以上，来完善工艺技术和检测装备的改造，同时投资100余万元，建立了基于企业内部网络基础上的无纸化办公系统，现拥有计算机162台，满足生产工作的需要，加快了企业*化的步伐。斥资1500万余元，建立了锁具综合实验室、性能测评室等，引进了相关进口高档设备和检测仪器仪表，重点增加了生产线上的锁具半成品的测验设备。各车间进行完善配套，填平补齐。使各关键加、部件及重点项目上的工艺和检测装备水平高于*标准水平，彻底改变了企业的工艺状态。在自主知识产权上，已拥有9项*实用新型专利，省级技改项目1项，县级科技项目2项。在质量管理方面：集团通过了ISO9001国际质量管理体系和ISO14001环境管理体系的宣贯和运行。着手制定了质量手册、质量管理程序等相关体系文件，积极贯彻落实“人人参与、环环控制、铸造一流品质”的方针，明确了各部门的质量目标，重视基屋管理人员和生产人员的质量培训工作，并让企业的每位员工了解到质量的意义，同时明白自己的工作在质量建设过程中的重要作用，从而彻底改变思想观念。对原材料进厂到半成品到成品都严格把关，按规定进行检测验收，严格控制不合格品，确保最终产品一次交验合格率达到99%。在标准管理方面：“得标准者得天下”，公司全面贯彻执行*、行业机械锁的一系列法规和标准，企业产品严格按照GA73-94标准组织生产，并制订了高于*标准的企业标准，以指导内部生产。为及时了解最新动态，企业积极参加各标准化工作活动，委派骨干人员参加标准协会举办的知识培训。促进各类标准在企业内部的合理、科学、有效实施运行。在宏观政策方面：当前，中央提出以科学发展观统领经济建设和建设创新型*的目标，这是*意志的集中体现。由此自主创新成为了企业的必然选择。近几年来，行业内许多初具规模的企业，已经或是即将进入创新驱动发展阶段，这个阶段的关键是提高企业核心竞争力，通过创新突出产品差异化，在竞争中占据优势。企业要有属于自己的核心技术，要使创新成果体现在产品性能、功能和质量上，并可转化成企业效益。集团根据自身实际，引入了CAD工作站，以及超前的设计理念，对产品的性能、功能、质量和生命周期进行分析，先后开发了9个新产品，其中锁头、转动锁舌等为代表的一批新产品，其性能和质量都大大超过了*标准。工艺方面也进行了不懈的努力，解决了关键性的工艺技术。现集团开展了“清洁生产、绿色企业”活动，为节能减排工作起到了带动作用。 | 在品牌建设和市场营销中，我们以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“点对点式市场推广”、“品牌服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。坚持以市场为导向，建立健全销售网络。目前“万嘉”牌机械防盗锁在全国设立了6个办事处及526家经销商(直供厂家)，统一标识、统一品牌、统一服务、统一标准，并建立了全国售后服务网络体系，为其提供涵盖售前、售中、售后服务全过程的专业化产品服务品牌。在国内同行中率先开发使用了客服呼入系统，为客户提供优质满意的服务，真正让我们的客户感到无所不在的春风服务。为展示企业形象和提升产品的知名度，每年投巨资在中央电视台及各省媒体进行广告宣传，并以参加广交会、莫斯科建材展、慕尼黑建材展等展会为契机，以自主品牌不断开拓国际市场，现产品已销往俄罗斯、欧洲、德国等几十个发达*和地区。2007年“万嘉”商标被认定为《中国驰名商标》，“万嘉”牌机械防盗锁被认定为浙江名牌产品称号，在集团的“实施名牌战略”中迈出了坚实的一步。引领了我国锁具业的源流，起到了先锋作用。 | 集团始终坚持“以人为本，以技为先，立足创新，追求卓越，铸造一流品质”的经营理念。人是一切财富中最宝贵的财富，是关系企业兴衰成败的关键因素。公司尊重全体员工的需要，以企业的全体员工利益为本。全面提高员工的素质，由全体员工共同参加，重在进行自我教育、自我约束、自我管理，引进了先进的人力*管理理念，按不同层次的人才，在薪酬和福利待遇方面予以照顾，为企业员工提供住宿及基本生活设施，缴纳三金二费，为其家属子女安排就业和就学，鼓励全国各地精英加盟，积极构建人才储备的梯级管理模式。输送各人才分别到有关院所和一些管理咨询公司进行定向培训。保证人才引进、使用、培养和稳定。其次，积极实施精益生产的6S管理和物流的供应链管理，进行全员绩效考核奖惩管理。通过一系列企业流程的整合和再造，充分调动全体员工的积极性。增强了企业员工以厂为家的归属感和荣耀感，塑造主人翁形象和企业形象，为企业的健康发展夯实了基础，提升了企业的发展进程。浙江金和美工贸有限公司始创于2003年，金和美公司旗下三大著名品牌：“金和美、嘉德福、卢浮宫”，金和美公司集：“研发、生产、销售、服务”为一体的中国大型高科技门业生产*企业之一。|公司座落于驰名中外的“中国五金之都”----浙江省永康市，总投资数亿元，公司生产及办公面积近10万平方米，员工近千人，其中高级职称17人，中级职称52人，公司拥有符合门业国际标准的专业生产流水线，已形成年产能100万樘之多无隐患“防盗安全门、室内门、精品别墅大门”的生产实力。|公司发展至今，其市场营销服务网络已遍布全国各地，产品远销欧美，战略合作伙伴910多家，品牌信誉口碑良好，金和美凭借对品质不懈的努力，消费者良好的口碑，在短短的几年赢得了“中国驰名商标”殊荣，随着产品的再发展，金和美09年度再次被《居舍·中国门窗》中国门窗经销商联盟评为“中国经销商首推门业品牌”。|金和美旗下产品研发、生产工艺均采用最新研发思路与最具流行和创意的设计理念，自主研发并经*部检测防技术盗开时间大于260分钟并由PICC保险的金钢锁，防水木塑门套及几十项专利系列产品。|经过金和美人的不懈追求与努力，所有生产流程均符合ISO9001-2008质量管理体系。|金和美将一如既往的继续向前，发扬高智慧的产品更新研发实力，追求卓越目标与高质量的产品品质、完善的售后服务体系，前瞻性的营销策略，强大的广宣力度，为打造中国第一门业品牌贡献毕生的力量。
白钢楼宇门700元一平米，对讲系统得看多少户，非可视或者可视的。
三润对讲门铃的报价1000元左右。可视对讲，别名是可视门铃，英文名称是Videodoorphone或Videodoorbell。在九十年代从发达*引进，在中国国内得到了高速的发展。从九十年代末至今，主要应用在商品住宅楼，规模迅速发展，已经普遍进入城市小区中高层住宅。使用时，住户听到铃声，像接听可视电话一样，接受来访者通过楼下门口主机的呼叫，进行对话，同时住户家中的可视分机可通过楼下主机摄像头接收*影像，住户观察分机显示屏幕上的监控图像确认来访者的身份，最后决定是否按下室内分机的*按钮，打开连接门口主机的电控门锁，允许来访客人开门进入。
