企业银行贷款流程中对于借款企业的要求主要体现在企业信用和还款能力上。1、借款公司经营经营的项目对环境无污染环境，环保；2、借钱方有良好的信用记录，有质押物或抵押物；3、贷款公司需要有企业营业执照，税务登记表等；4、需要有固定的办公地点，公司有严格的规章规定；5、有的项目有良好的市场，具备偿还贷款的能力。企业银行贷款流程中，银行还会对企业主的个人信用进行查看。企业主的个人信用问题会作为一个审核风险的标准来考虑。
企业向银行贷款流程要注意的问题有：借款公司经营项目绿色正当、借款公司信用良好、办公地点固定、具备还款能力等。1、借款公司经营经营的项目对环境无污染环境，环保；2、借钱方有良好的信用记录，企业向银行贷款流程要求有质押物或抵押物；3、贷款公司需要有企业营业执照，税务登记表等；4、需要有固定的办公地点，公司有严格的规章规定；5、有的项目有良好的市场，具备偿还贷款的能力。企业向银行贷款流程和个人申贷时相似，银行都会考虑借款方的信用问题，并且对借款方的还款能力进行评估，最终确立是否放款。
1）确定融资目的。企业需要银行融资，主要目的有：流动性风险管理，通过获得银行授信以备不时之需。财务需要，用来提高财务利用，利用财务杠杆提高企业收益。其他目的，例如优化资本结构，促进再融资等等。2）评估融资额度。企业向银行提出融资额度时，需要兼顾自身承受能力和实际业务需要。很多中小企业提出融资需求时，只是从收益出发，如果给了我多少钱，我投到项目中就可以收益多少等等。但对企业的融资能力、承受能力、还款压力考虑较少。3）评估融资成本。除了显性的融资成本外，企业获得银行融资实际上是内部管理特别是财务管理规范化的过程，还要付出其他的如报表审计、资产评估、人员精力、信息公开等成本。
1有按期还本付息的能力，即原应付贷款本金及利息已偿还，没有偿还的已经做了银行认可的偿还计划；2经工商行政管理部门办理了年检手续；3资产负债率符合银行的要求等等。申请贷款情况说明书要求填写两份，加盖公司公章，提供法人的人名章以及法人委托他全权办理贷款手续的委托书，企业法人的概况。
1）确定融资目的。企业需要银行融资，主要目的有：流动性风险管理，通过获得银行授信以备不时之需。财务需要，用来提高财务利用，利用财务杠杆提高企业收益。其他目的，例如优化资本结构，促进再融资等等。2）评估融资额度。企业向银行提出融资额度时，需要兼顾自身承受能力和实际业务需要。很多中小企业提出融资需求时，只是从收益出发，如果给了我多少钱，我投到项目中就可以收益多少等等
1）确定融资目的。企业需要银行融资，主要目的有：流动性风险管理，通过获得银行授信以备不时之需。财务需要，用来提高财务利用，利用财务杠杆提高企业收益。其他目的，例如优化资本结构，促进再融资等等。2）评估融资额度。企业向银行提出融资额度时，需要兼顾自身承受能力和实际业务需要。很多中小企业提出融资需求时，只是从收益出发，如果给了我多少钱，我投到项目中就可以收益多少等等。但对企业的融资能力、承受能力、还款压力考虑较少。3）评估融资成本。除了显性的融资成本外，企业获得银行融资实际上是内部管理特别是财务管理规范化的过程，还要付出其他的如报表审计、资产评估、人员精力、*公开等成本。企业融资需要符合银行条件，银行对企业融资条件主要包括授信准入条件、产品条件、法律文本条件等。基本条件包括：1）工商行政管理部门（或主管机关）核准登记的企（事）业法人或其他经济组织。除自然人和不需要经工商行政管理机关核准登记的企事业法人外，应通过工商部门办理年检手续，特殊行业须持有有权机关颁发的生产经营许可证。2）自主经营、*核算、自负盈亏、有健全的财务管理制度。3）借款用途合法、合理、合规，有按期还本付息的意愿和能力。4）企业经营良好，借款确有经济效益，能按期偿还本息，一般有二年以上的正常生产经营和纳税记录，并能按要求提供符合担保条件的保证人或抵（质）押物品。5）应在银行开立存款帐户，并按规定报送财务报表，接受信贷和结算监督。6）企业应持有*银行颁发的贷款卡，并通过*银行组织的年检。1）企业的基本情况，包括经年检的法人营业执照，组织机构代码证，验资报告，公司章程，法定代表人的*明或代表人授权书和授权代理人的*明，董事会或管理机构同意申请借款的决议；2）企业经会计师事务所审计的会计报表和申请贷款日前一个月的会计报表；3）抵（质）押物清单和有处分权人同意抵（质）押的证明，保证人拟同意保证的有关证明文件；4）企业经年检的贷款卡。5）企业提供董事会决议。 希望可以帮助到你。
从开发商角度来看，现在很多企业都在想方设法的自救，作为企业的管理层，您会怎么经营自己的企业呢？
成本控制是关键，营销是龙头，是资金回笼的重要渠道，当然拓展融资渠道也是不可忽视的，目前中国房地产的融资渠道面还是比较窄，相对单一。
从开发商角度来看，现在很多企业都在想方设法的自救，作为企业的管理层，您会怎么经营自己的企业呢？
在很多企业自救很正常就像刚才在回答一个博友的问题的时候我回答一些中小型企业在目前情形下要先立足生存再寻找机会求发展。经营企业，良好的资金运作管理是关键，尤其是房地产是资金密集型行业，这个就尤为重要。
猎头公司高级猎头和一线房企开发HR任职关键要素?从企业HR转猎头,从猎头转企业HR,给些忠告?
谢邀。我一直都是甲方（HR），没做过乙方（猎头），太深的回答不了，但跟乙方合作也不少。不管是甲方还是乙方，做人都必须得靠谱。现在社会上乙方转inhouse的比较多，我们公司也一直在招猎头型HR，就是因为猎头的主动出击性和获取资源、渠道能力要比企业的HR强很多。但是如果是乙方转甲方，还是得注意心态的转变。
