求问物业管理费用测算表

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求问物业管理费用测算表
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推荐标签: 物业管理费用物业费测算公式
她不懂我却待我如命
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07-10 05:32
一、 经费测算的原则及说明;
二、 经费测算:
1、人工成本;2、行政办公费;3、设备\\设施维护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安费;7、固定资产折旧;8、开办费摊销;9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。
详细测算书内容如下:
第一节 经费测算的原则及说明
一、 测算的依据
(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规;
(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”;
(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、 经费测算的原则
(一) 遵循物业管理行业特点的原则
物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则
针对“*******”高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则
物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收”,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出;再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则
物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金
你已谎话成瘾叫我如何深信
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07-10 05:40
物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、 测算的有关说明
(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明
1、 人员工资标准
根据市场化原则,参照成都行业工资水平,根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下:
序号 职 务 月薪 备 注
1 中心经理 4,000
2 品质行政主管(中心经理助理) 2,500
3 安全主管 1,800
4 工程维修主管 2,000
5 清洁绿化主管 1,800
6 高级管家 1,800
7 会计 1,400
8 出纳 1,200
9 维修技工 1,200
10 安全班长 1,100
11 安全员 900
12 清洁工 600
13 绿化工 600
2、 物资装备的摊销
物资装备摊销分两部分进行,单件价格在2,000元以上的物资装备计入“固定资产”,依据财务制度按5年摊销;单件价格在2,000元以下的物资装备计入开办费,按5年摊销。
3、 开办费摊销
开办费的摊销期限为5年。开办期的人工成本在入伙前应摊进营销成本中,不可预见费根据物业管理行业惯例,不可预见费提取率为物业管理成本支出的1.5%。开办费中的物资装备的摊销计算方法将物资装备费用的80%(4年)按5年摊销进管理成本中。
4、 管理者酬金
依照四川省城市物业管理服务收费暂行规定和行业惯例,每年按总支出的8%提取管理者酬金。
5、 本体维修基金及专用基金按四川省及成都市有关规定收取。暂不测算。
第二节 经费测算
经费测算总表(单位:人民币元)
序号 项 目 测算依据 月支出 备 注
1 人工成本 详见人工费测算明细表 122,202.00  
2 行政办公费 详见办公费测算明细表 14,406.67  
3 设备\\设施维护费 详见维护费测算明细表 9,984.00  
4 公用电费 按经验数据测算 23,500.00  
5 公用水费 按经验数据测算 4,200.00  
6 清洁费(设施材料) 详见清洁费测算明细表 10,233.00  
7 绿化费 详见绿化费测算明细表 17,388.00  
8 保安费 详见保安费测算明细表 400 注:将开盘期间人工成本摊进物管成本中
9 固定资产折旧 详见固定资产测算明细表 1,397.50
10 开办费摊销 详见开办费测算明细表 3,036.87 23,994.13
11 小计   206,748.03 227,705.30
12 不可预见费 以上各项之和的2% 4,134.96 4,554.11
13 管理者酬金 以上各项之和的10.00% 21,088.30 23,225.94
14 营业税金及附加 以上各项之和的5.70% 13,222.36 14,562.66
15 总计   245,193.66 270,048.01
16 每平方米月管理费(不含电梯分摊) 69416.16平方米收费面积 3.53 4.05
根据我们的测算,本项目管理费月支出为245,193.66元(不含E型房每月电梯维护费用),按照不同房型的价格、建筑面积比率,将管理费分摊如下:
房 型 系 数 管理费标准(元/平方米.月) 备 注
A 1.143 4.0  
B 1.057 3.7  
C、D 1 3.5  
E 0.914 3.2 按照分摊系数测算E型房管理费2.8元/平方米.月,加上电梯维护费0.42元/平方米.月,实际管理费标准为3.2元/平方米.月
价格来源网络,仅供参考。
同渡
同渡
07-10 05:49
物业运营费用测算大纲

1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;
2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行维护费用;
3、物业管理区域内的清洁卫生费用;
4、物业管理区域内的绿化养护费用;
5、物业管理区域内的秩序维护费用;
6、物业服务办公费用;
7、固定资产折旧;
8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;
9、法定税费
10、合理利润
11、其他费用。
新生
新生
07-10 05:57
(1) 基本工资(元/月) 基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。(2) 福利费(元/月) 福利费包括: 福利基金—按职工工资总额的14%计算。工会经费—按职工工资总额的2%计算。 教育经费—按职工工资总额的1.5%计算。 社会保险费—包括医疗、工伤保险、养老保险、待(失)业保险、住房基金等。其中待(失)业保险按工资总额的1%计算,其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。
(3)加班费(元/月) 。价格来自网络仅供参考
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相关问题
物业管理费用的测算: 1、人工成本;2、行政办公费;3、设备\\设施维护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安费;7、固定资产折旧;8、开办费摊销;9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。
1、  人员工资标准  根据市场化原则,参照成都行业工资水平,根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下:  序号  职  务  月薪  备  注  1  中心经理  4,000  2  品质行政主管(中心经理助理)  2,500  3  安全主管  1,800  4  工程维修主管  2,000  5  清洁绿化主管  1,800  6  高级管家  1,800  7  会计  1,400  8  出纳  1,200  9  维修技工  1,200  10  安全班长  1,100  11  安全员  900  12  清洁工  600  13  绿化工  600  2、  物资装备的摊销  物资装备摊销分两部分进行,单件价格在2,000元以上的物资装备计入“固定资产”,依据财务制度按5年摊销;单件价格在2,000元以下的物资装备计入开办费,按5年摊销。  3、  开办费摊销  开办费的摊销期限为5年。开办期的人工成本在入伙前应摊进营销成本中,不可预见费根据物业管理行业惯例,不可预见费提取率为物业管理成本支出的1.5%。开办费中的物资装备的摊销计算方法将物资装备费用的80%(4年)按5年摊销进管理成本中。  4、  管理者酬金  依照四川省城市物业管理服务收费暂行规定和行业惯例,每年按总支出的8%提取管理者酬金。
你好,根据国家发改委和建设部联合颁发的《物业服务收费管理办法》规定物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括一下几个部分:⑴管理服务人员的工资、社会保险和按规定提出的福利费用等。⑵物业共用部位、公用设施设备的日常运行、维护费用。⑶物业管理区域清洁卫生费用。⑷物业管理区域绿化养护费用。⑸物业管理区域秩序维护费用。⑹办公费用。⑺物业管理企业固有资产折旧。⑻物业公用部位、公用设施设备及公众责任保险费用。⑼经业主同意的其他费用。以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。希望可以帮到你
其实呢,物业管理费的构成并不是一成不变的,具体到核算某个特定物业的管理费时,由于各个物业的具体情况不同,要根据该物业和实际情况下,然后呢,在上述构成内容中进行必要的增啊减啊什么的,同时要注意以下几点:(1)要尽量详细,把具体消耗或支出费用分解得越具体越详细,才越真实。(2)尽量全面,不要漏项,比如测算大型固定资产更新储备金时,往往容易忽视外墙面更新和电缆更新项目;在消耗材料测算时,往往容易忽视水泵连接管道的法兰盘和软接头等隐蔽性强的项目。(3)测算依据尽量准确,比如固定资产和大型设备的折旧年限,有些项目费用的市场单价标准等尽量准确,不用或少用估计值,对于有些无法或不易确定具体*的,需运用模糊数学原理确*,其随机采集*的点、面布局要合理,要有充分代表性。
根据国家发改委和建设部联合颁发的《物业服务收费管理办法》规定物业服务成本或者物业服务支出构成,应包括一下几个部分:⑴管理服务人员的工资、社会保险和按规定提出的福利费用等。⑵物业共用部位、公用设施设备的日常运行、维护费用。⑶物业管理区域清洁卫生费用。⑷物业管理区域绿化养护费用。⑸物业管理区域秩序维护费用。⑹办公费用。⑺物业管理企业固有资产折旧。⑻物业公用部位、公用设施设备及公众责任保险费用。⑼经业主
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