哪个能告诉我管理费用预算表？有谁说一下？哪位网友晓得？

最标准的全面预算体系：①以销售预算为起点（按季度，需要按月的请自己修改）；②以销售预算及库存倒推生产预算；③以生产预算及BOM做直接材料预算；④以生产预算及工时及制费定额或比例做直接人工及制费预算；⑤以料工费预算，推导出产品成本预算；⑥营销费用预算（含销售及管理费用）；⑦以以上预算汇总资金预算；⑧最后是损益表及资产负债表。

期间费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的费用制度，按制度审核控制费用支出。对管理费用的控制方法，主要是实现做出预算，然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。销售费用的控制，也应事先编制销售费用预算，然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出。为鼓励销售人员增加销售额，减低销售费用，可以事先规定销售收入、销售费用，贡献额等几项指标之间的比例，做出奖惩标准。

门店装修预算表：建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它包括内外装饰和设施。装饰工程应采用“定额量、市场价”，一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。定额量：按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。机械费：按定额的机械费所测定的系数，计算调整后的机械费。市场价：材料价格、工资单价，均按市场价计算。由定额量、市场价确定工程直接费，并由此计算企业经营费、利润、税金等，汇总计算出工程的总造价。装饰工程概预算的作用有：是建筑单位和施工企业招标、投标和评标的依据。是建筑单位和施工企业签订承包合同、拔付工程款和工程结算的依据。是施工企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。装饰工程概预算编制依据、步骤及费用组成。编制依据：施工图纸，现行定额、单价、标准，装饰施工组织设计，预算手册和建筑材料手册，施工合同或协议。编制步骤：熟悉施工图纸;计算工程量;计算工程直接费;计取其它各项费用;校核;写编制说明、填写封面、装订成册。费用的组成：建筑装饰工程费用由由工程直接费、企业经营费及其它费用组成。直接费：直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费用及其它费用。企业经营费：是指企业经营管理层及建筑装饰管理部门，在经营中所发生的各项管理费用和财务费用。其它费用：主要有利润和税金等。

现在房价都非常贵，买一套房子后很多人都所剩不多，那装修新房的时候要如何省钱呢？下面我们一起来看看。装修省钱要点
一：拒绝装修陷阱在家庭装修中，一定要杜绝以不赚钱，打折优惠为名招揽业务的装修公司或装修团队，同时在装修的初期应该有造价预算表，材料费、施工费用、管理费用等都应该明确，而没有信誉、质量和服务保障的装修公司则会偷漏报许多项目，采取低开高走的形式来增加业主的装修费用，所以在装修前期，一定要确定装修预算表，这样才能杜绝这样的情况发生。此外，在装修的过程中需要小心施工工人出现减少施工程序、偷工减料以减少成本等现象的发生，如本来该刷3道漆而只刷了一道漆的情况，都会让业主花费不实际的装修资金。装修省钱要点
二：优化设计方案装修需要省钱，还应该从房屋的装修项目上着手。充分的优化房屋装修设计方案，在开始装修之前，哪些是重点，如何布置都是需要做到心中有数。此外，小编提醒各位业主，在确定设计方案时，一定不能有攀比的心理，要根据自身的经济情况和承受能力适当的把握工程的数量和用材的档次。由于项目越多而工程的设计就更加复杂，装修材料和人工费用也会逐步增加，所以不必要的装修项目就不需要装修。装修越简单，项目越少，则会越省钱，而且还很环保。装修省钱要点
三：装修材料货比三家装修材料占有着总成本的50%左右，所以在装修材料上省钱是很有必要的。在装修之前，业主可以多逛一下装修建材市场，将需要的装修材料多进行比较，并且随时关注各大建材商场的打折促销信息，尽量选择一些大型的有规模的建材超市来进行对比，以便能够选择出价格合理而装修质量又好的建材。但是，在选购装饰材料时不能只看材料品牌的名字有多响亮盲目的选择，而应该以自身房屋确定的装修风格来决定出适合的装饰性的材料，这样才能省出不必要的购买装修材料的资金。以上是我个人的几点建议，给您做个参考，如果您有更多的装修问题，可以上装修论坛看看。

月度费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的费用制度，按制度审核控制费用支出。对管理费用的控制方法，主要是实现做出预算，然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。销售费用的控制，也应事先编制销售费用预算，然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出。为鼓励销售人员增加销售额，减低销售费用，可以事先规定销售收入、销售费用，贡献额等几项指标之间的比例，做出奖惩标准。