如何通过互联网思维在家装行业进行创新?整体或者局部皆可。
局部创新主要就是一切以用户为中心，排除原先以客户为中心的思路，将体验做到极致，口碑营销，放在家装上来讲，就是在营销上要多站在用户的角度考虑，比如网站，微信的设计都要是从用户怎么看，这个角度出发，而不是原来的公司把自己的东西放上去就行，将体验坐到极致，就是将服务做到极致，极致的意思就是超出预期，家装对服务的不满意程度比比皆是，其实做到也不是太难，主要在于意识，比如投诉的处理，一般消费者最怕的是石沉大
如何通过互联网思维在家装行业进行创新?整体或者局部皆可。
局部创新主要就是一切以用户为中心，排除原先以客户为中心的思路，将体验做到极致，口碑营销，放在家装上来讲，就是在营销上要多站在用户的角度考虑，比如网站，微信的设计都要是从用户怎么看，这个角度出发，而不是原来的公司把自己的东西放上去就行，将体验坐到极致，就是将服务做到极致，极致的意思就是超出预期，家装对服务的不满意程度比比皆是，其实做到也不是太难，主要在于意识，比如投诉的处理，一般消费者最怕的是石沉大
如何通过互联网思维在家装行业进行创新？整体或者局部皆可。
局部创新主要就是一切以用户为中心，排除原先以客户为中心的思路，将体验做到极致，口碑营销，放在家装上来讲，就是在营销上要多站在用户的角度考虑，比如网站，*的设计都要是从用户怎么看，这个角度出发，而不是原来的公司把自己的东西放上去就行，将体验坐到极致，就是将服务做到极致，极致的意思就是超出预期，家装对服务的不满意程度比比皆是，其实做到也不是太难，主要在于意识，比如投诉的处理，一般消费者最怕的是石沉大海，那么你反馈的快些，不要等客户来追问的时候才告诉，而是主动告知进度，这样就回好的多，口碑主要就是细节，服务做的好的，自然就回带来好口碑，广度创新，就是有可能借助互联网或移动互联网，打破现有的盈利方式，比如施工就是免费了，然后从材料，家具，软装上挣钱。
几个叔叔都是做家装公司的，所以对于传统家装行业基本了解，只要是装修过的基本知道，这行水很深啊，什么团购价都是扯淡，重点还不是这个，更重要的是基本上装修的都是和装修公司吵架，能安心的达到满意的服务的基本非常少，这是行业的痛点，没有规范化，没有客户服务的思维。我叔叔的公司在上海都是十几年的公司，客户很多都是二次，三次消费...我认为互联网思维也是客户服务的思维，通过互联网的方式延伸这
几个叔叔都是做家装公司的，所以对于传统家装行业基本了解，只要是装修过的基本知道，这行水很深啊，什么团购价都是扯淡，重点还不是这个，更重要的是基本上装修的都是和装修公司吵架，能安心的达到满意的服务的基本非常少，这是行业的痛点，没有规范化，没有客户服务的思维。我叔叔的公司在上海都是十几年的公司，客户很多都是二次，三次消费...我认为互联网思维也是客户服务的思维，通过互联网的方式延伸这
家装行业想要被互联网带着走具有巨大难度,因为互联网风口再大，也难以带动家装线下漫长的服务链条，所以家装产业需要主动去利用互联网，在被互联网化的浪潮中谋世而变，才能摸索出合适的家装经营模式。
首先，家装行业不存在平台或者网络效用，只有品牌溢价和口碑传播，决定了这个行业不存在真正意义上的互联网➕通常我们说的互联网➕需要能在某些核心指标上提供10倍以上的改进，现在还没看到。所以最终市场或许还是分散的
