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1,要能说会道2，眼光好，样式时尚3，经常有新品4，价格合理5，有时可以做一些促销
（1）清工辅料：由家装公司提供施工和辅料，主材由业主自购。（2）装饰公司提供辅料：水管及水管配件、生料带、电线、线管及管件，胶带、防水、滚筒、鬃刷、沙子、水泥、胶、石膏粉、牛皮纸、的确良布、白乳胶、墙固、腻子、石膏线、打磨砂纸等。（3）主材：装修中的成品材料、饰面材料及部分结构材料，例如成品门、瓷砖、洁具、灯具、木地板、装饰面板、石材等。（4）阴、阳角：墙面阴角指的是凹进去的墙角，如顶面与四周墙壁
桂林家装公司比较好的是新材料科技有限公司，因为我和他们家合作过，我们家的装修就是的找的新材料科技有限公司。我觉得他们装修出来的家居是特别的高端大气，而且也特别的温馨的。他们在做工上面也是特别精细的那一种。
首先要有专业的知识，广泛的人脉，还有就是特色的设计理念。前期投入根据公司规模来看吧，。
小户型因为本身空间就小，装修起来就比较受限制，所以更是丝毫都不得浪费。其装修时最重要的就是合理的利用空间，营造一种舒适但又不压抑的感觉。而采用客厅餐厅一体吊顶，可使客厅装修与餐厅装修有效的结合，更具空间感和整体感，这样不论是客厅还是餐厅，看起来都更大一些。
如何开好装潢公司有哪位懂：第一，你知道态度决定一切，一个端正的态度从而决定认真的做事，既然认真了，就想去获得一个良好的结果。 第二，要确定目标，不要定的太离谱，否则容易打击士气，状态萎靡，要跳一跳就能完成的那种目标最好。这不叫胸无大志，而是制定合适的目标，这样的目标才有实际意义。 第三，制定战略，这是好听的说法，其实就是你要想好怎么去实现目标。目标确定后，就要思考方法，做什么，如何做，会遇到哪些困难，需要申请哪些资源，预期的结果如何，在实行过程中如何跟踪和反馈，如有突发事件如何改变策略，等等。战略的目的不是一个数字的结果，而是细节的积累和填充，没有细节的战略就是一张写满了字的废纸，毫无用处。 最后剩下的就是执行了，但是所谓的执行，关键在于团队。任何一个个人，不论他的能力有多大，他的人脉有多广，他可能很快的做好一件事，但是他不可能做好一堆事，更不可能完成一个组织既定的目标。21世纪不需要孤胆英雄，更多的是需要合作，协调与共赢。企业间的竞争更多的是团队与团队的竞争。团队既然如此重要，团队中的人就很重要，团队中的领导者就更加重要。团队的领导者，需要的是管理，把合适的人放在合适的位置。带头冲锋，身先士卒，固然很好。但运筹帷幄，决胜千里才是本职。希望我的回答对你有帮助
