(1)清工辅料:由家装公司提供施工和辅料,主材由业主自购。(2)装饰公司提供辅料:水管及水管配件、生料带、电线、线管及管件,胶带、防水、滚筒、鬃刷、沙子、水泥、胶、石膏粉、牛皮纸、的确良布、白乳胶、墙固、腻子、石膏线、打磨砂纸等。(3)主材:装修中的成品材料、饰面材料及部分结构材料,例如成品门、瓷砖、洁具、灯具、木地板、装饰面板、石材等。(4)阴、阳角:墙面阴角指的是凹进去的墙角,如顶面与四周墙壁
1,要能说会道2,眼光好,样式时尚3,经常有新品4,价格合理5,有时可以做一些促销
高兴的为他们自己打工,(定期了解员工心理这个时候就发挥作用了),质量尽量好些,多联系关系活!工资千万不能拖欠,好好沟通,了解人心才会留住人才,这样员工不会*心紊乱,你打过工 你懂得,要不时间长了人心就倒了,定期了解各个员工心理想法,一天也不行,多沟通,才会跟你干。老板是员工的大树,黑白分明,让房东满意,让员工进入状态业务跑活儿,多跟他们闹闹玩玩。下班了不要还把你当老板,给你赚钱,如果房东拖款 要跟工人们好好说。管理上要有制度,给你介绍回头客,抓住人心,收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦,让工人们自愿跟你有难同当,打好关系
开装修公司的方法:1、你要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明.2,要懂得如何安装。要懂得每一种材料和人工一个平方的成本。还要拉住客户对你的信任。还要学会巧妙的把你的钱要到手;
小户型因为本身空间就小,装修起来就比较受限制,所以更是丝毫都不得浪费。其装修时最重要的就是合理的利用空间,营造一种舒适但又不压抑的感觉。而采用客厅餐厅一体吊顶,可使客厅装修与餐厅装修有效的结合,更具空间感和整体感,这样不论是客厅还是餐厅,看起来都更大一些。
如何开好装潢公司有哪位懂:第一,你知道态度决定一切,一个端正的态度从而决定认真的做事,既然认真了,就想去获得一个良好的结果。 第二,要确定目标,不要定的太离谱,否则容易打击士气,状态萎靡,要跳一跳就能完成的那种目标最好。这不叫胸无大志,而是制定合适的目标,这样的目标才有实际意义。 第三,制定战略,这是好听的说法,其实就是你要想好怎么去实现目标。目标确定后,就要思考方法,做什么,如何做,会遇到哪些困难,需要申请哪些资源,预期的结果如何,在实行过程中如何跟踪和反馈,如有突发事件如何改变策略,等等。战略的目的不是一个数字的结果,而是细节的积累和填充,没有细节的战略就是一张写满了字的废纸,毫无用处。 最后剩下的就是执行了,但是所谓的执行,关键在于团队。任何一个个人,不论他的能力有多大,他的人脉有多广,他可能很快的做好一件事,但是他不可能做好一堆事,更不可能完成一个组织既定的目标。21世纪不需要孤胆英雄,更多的是需要合作,协调与共赢。企业间的竞争更多的是团队与团队的竞争。团队既然如此重要,团队中的人就很重要,团队中的领导者就更加重要。团队的领导者,需要的是管理,把合适的人放在合适的位置。带头冲锋,身先士卒,固然很好。但运筹帷幄,决胜千里才是本职。希望我的回答对你有帮助
准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。当然你做总经理,管全面,与大家商量,靠共同的努力,才能做好。第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。
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