装修的运作模式

1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量装修公司的工作流程一般都是一样的:通过业务上的广告宣传或熟人介绍,进行业务接单,公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价(重点就在这里了。)最后业务一但谈成,接下来都知道要做什么了,就是施工。如果自己组建施工队的话,在生意淡季将是一笔很大的开支。不如外请施工队,自己负责监控管理就好了。所以施工队一定要选择...展开

一般是业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型，出设计图------交流，客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。希望我的回答可以帮助你。

一般是业务员跑单---拉到客户带到公司------设计师跟客户去现场量房型，出设计图------交流，客户认同设计图------谈具体装修项目------制作报价------签订合同-------现场施工-------完成工期。希望我的回答可以帮助你。

装修公司的运作模式1、三级分包一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是:公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总...展开

传统都等客服门或者拉客户、报价、定案、施工现家墨采用智能云装修线给搞定所流程我说信自看看吧

房地产开发企业运作模式及考核评估标准房地产开发市场分析、房地产开发市场运行模式、房地产开发市场调查、房地产开发市场预测机制、房地产投资分析及应具备的基本资格条件、房地产投资优选方案、房地产开发的流程及管理资格条件考核标准、房地产投资经济评价与市场准入制度、房地产投资风险分析及管理资格条件鉴定考核、房地产开发企业投资决策战略、房地产开发企业投资分析的计算机处理系统及可靠性评

中小型装饰公司的运作如下：第一步：如何检验。客户逐步质量认定制，公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。第二步：客户洽谈。客户咨询、电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。当客户拨打装饰公司电话时将会听到：您好，**装饰！我是客户服务员***(或设计师***)。客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。第三步：参观再施工程。公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。为客户提供方便，让客户感觉企业对他们的重视度。第四步：上门量房。客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。一般的装饰公司都会与客户签订《客户立项书》。然后设计师上门为客户量房。第五步：预算。绘制平面图为客户做初步预算，一般的装饰公司，看房子的大小来决定出预算的时间。一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请客户与公司负责人见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。第六步：客户确认。客户修改、认定后，公司应会充分了解客户需求，最大限度的贴切客户的意愿设计。第七步：绘制详细图纸。图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后,两天之内会给客户出齐详细施工图。第八步：签订施工合同，客户交首期款。签订合同后，一般的公司会让客服员为客户培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目，如果客户执意要求施工，必须签订“客户授权施工责任书”。(暖气、煤气管路及设施不能改动的)公司与客户签定订的责任书一式两份，客户、设计部各一份。公司的设计部保留责任书及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报价单、图纸等资料应装订成册。并且图册应付公司专用标准首页。签约时客户需支付合同总造价的50%，工程过半或工期过半后支付合同总造价的45%，竣工验收合格后支付其余尾款。第九步：建立客户工程档案。公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。客服员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。第十步：设计一次交底。从签订合同之时算起，两天以内进行设计一次交底，由客服员召集质检员或项目经理，在设计部与设计师进行一次交底。第十一步：设计现场交底。设计一次交底次日，进行设计现场交底，客服员召集设计师、客户、项目经理，进行现场交底。质检员或项目经理对施工现场进行查看，项目经理负责向客户说明现状，并填写“施工现场原状情况说明单”。可能客户在时间方面遇特殊紧迫原因，设计师经请示设计主管和工程部同意后，我们将直接进行现场交底。第十二步：施工领款、备料。施工队领款人员的照片应在财务部备案。项目经理持工程部签发的领料单，到公司指定材料部领料。第十三步：分阶段材料进场验收。项目经理填写“进场材料验收记录单”，并询问设计师是否有特殊材料，如有必须有设计师签名，进场材料验收记录单上须有客户与项目经理、质检员与施工负责人员的签字。第十四步：施工质量监督。质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”；检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”；工程部经理、企业管理人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。 第十五步：隐蔽工程及闭水试验。隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。由项目经理填写隐蔽工程验收记录单，隐蔽工程验收记录单须有客户及项目经理签字。

就没什么问题现在任何一个企业都需要做口碑签合同的时候细看下，按照合同执行，口碑做不好肯定不好接单了先施工后付款业主把握主动权

装修应该避开的30个坑：1.空间尽量不能随意改动，如果要改，请找专业人士进行评估。 2.拆墙要事先了解房屋结构，随意拆除容易影响居住的安全。 3.家里经常煮饭的小伙伴，装开放式厨房要谨慎，容易产生油烟问题。 4.厨房台面一定要做挡水条，不然水渍容易污染地面。 5.五金洁具要选好品牌，否则影响使用。 6.水管线质量一定要好，不然后期更换线路麻烦，还会导致一些其他费用。 7.想要安装一个智能马桶，记得马桶旁边需要预留电源插座。 8.买马桶之前，要量好孔的距离。 9.马桶固定胶要买防霉玻璃胶，否则容易发霉，影响美观。 10.地板颜色要浅，不容易看见灰：厨卫地砖颜色要深，不容易发现头发。 11.瓷砖勾缝不要用白水泥勾，不到一个月变成黑缝，非常难看。 12.柜体必须要做柜门，容易积灰尘，不便于打扫。 13.装修时，尽量不要留擦不到的地方，卫生死角很难处理。 14.买东西时要注意一下入户门的尺寸，以免买完后发现买了搬不进去。 15.复合地板容易清洁，但实木地板脚感好但需要保养(懒人请注意)。 16.尽量别做地面金属插座，1是贵，2是地面不平，不容易打扫卫生。 17.电源插座预留不够，多个家电使用一个插座，容易引发安全事故。 18.隐蔽工程处理不好，日后隐患无穷。 19.卫生间坡度太小。贴好就试水，如果流水缓慢就返工。 20.洗手台不要用玻璃，容易坏还不好清洗。 21.楼上做防水，一定要盯着，以防漏水到屋顶。 22.卧室灯尽量做成双控，否则睡觉关灯的时候会很麻烦。 23.没有预留热水器位置，暴露在外，会影响美观。 24储物空间尽量多一点，因为入住后东西只会越来越多。 25.阳台墙面用瓷砖，会比涂料更防水。 26.一定要提前规划好孩子的地方，满足他从小到大的成长需求。 27.衣柜一定要做到顶，收纳空间更大，美观不积灰。 28.墙面用色不要杂乱，不然看起来眼花缭乱，久了会视觉疲劳。 29.门板尽量不要用网格，美观但不容易清洗，容易积灰。 30.厨房一定要有置物架，这样厨具会显得更整洁。

装修合同签订注意事项： 1、工期约定：一般2居室100平米的房间，简单装修的话，工期在35天左右，装饰公司为了保险，一般会把工期约定到45-50天，如果您着急入住的话，可以在签订时和设计商榷此条款。 2、付款方式：一般的装修合同，约定首付60%，木工验收合格后交纳35%，完工后交纳5%。如果按照这样的付款形式的话，在工期过了一半左右后，您就已经向装饰公司交了95%左右的费用，如果装修的后期出了什么问题的话，就很难在钱上面制约装饰公司了。所以建议在签订合同时候，能把首付压到30%，中期交纳30%。 中期款：一般合同上约定的中期付款时间，只是简单的标明“工程过半，木工收口”。但是一个工地往往是多项目交叉作业，正规的工期过半应该是：木器制作结束;厨卫墙、地砖、吊顶结束;墙面找平结束;电改造结束。