组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部
组织架构有：总经办，设计部、市场部、企划部、人事部、行政部、财务部、电销部、网络部、小区推广部
第一步：通过咨询或查阅专业书籍掌握注册公司的所有程序和注意事项（主要考虑注册公司的性质可以经营哪些范围）第二步：对市场业务要有明确的方向和人脉以及优秀的业务人员（从事餐饮、家居、办公、酒店等等）；第三步：聘用几个南方专业施工项目经理（一般每个项目经理底下都有很多工种的施工人员）；第四步：聘用设计人员(依情况而定）第五步：公司选址（刚起步可以在离各大建材、灯具或家具市场附近）第六步：找合伙人及融资。
真的很垃圾，去了就拉着你不让走。然后干弄出一幅很NB的样子，想流氓公司。一定要你交钱，不量尺不看房，先交钱。不交钱就拉着不让走。说真的连去看都不要看浪费时间。要是有时间去看看也行，这样你对其他装修公司的感觉会好很多。其实进去之后你就会发现装修公司本身的装修就low然后质量贼差。你觉得他会有什么实力？设计师说话驴唇不对马嘴。然后还说不要去看别家了。其实你如果有实力价钱公道怎么可能怕你看别家。去别家的的时候，基本都劝你多走走。真的是醉了。你如果觉得我是托你可以去看看，然后尝试先不定。然后走个试试
工程项目部、工程成本部、行政人力资源部、财务部、市场拓展部、营销部。还有就是总经理。各种领导了。
工程项目部、工程成本部、行政人力资源部、财务部、市场拓展部、营销部。还有就是总经理。各种领导了。
成都龙发装饰口碑还是很不错的，在随着房子装修15年内，业主是一个普遍的民推他们的装修是有丰富的经验和良好的口碑，服务态度，且工程是无转包的管理，无费用是一个所有的是一个他人的诚信，他们对这两个优势价格可以放心的，使用期间会使用他们的装修师也是很有礼貌的，价格也是比较合适的。
一般装修公司所说的全包就是指除家具家电以外的所有东西，像门，地砖，洁具这些等。一般家装的话有些装修公司采用套餐的方式，有基装套餐和全包套餐，有些套餐包含了设计费用，但是如果你找大的装饰公司，设计费一般都是另算的。
组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素，是为实现目标对资源的一种系统性安排。只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基矗在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。
