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家装公司的盈利模式主要分为两种，一种是传统的做法，靠施工费和设计费挣钱，这种随着人工费的上涨，装修公司要想挣钱，就必然要涨价，但客户是不干的，所以这种是基本向客户伸手要钱，还有一种是向产业的下游延伸，装修公司开始整合材料，软装，家具等，这种呢基本是挣整合的钱，市面上无论是套餐，还是整合家装，入住家装，一站式家装，不管说辞是咋样，都是这种模式，主要说白了不是向客户伸手要钱，而是挣了原来材料商等的钱，那么材料商为啥也同意挣的，就是薄利多销，量大了，目前来看，主要就是这两种模式，后者的发展空间，第一种会越来越被边缘化
请问房地产代理公司的运营模式能与中介运营模式一样么?
房地产中介走的模式大多是分销模式，也就说在整个行业链中，中介掌握的是大量的客户资源，他们拥有超大的客户基数，所以，走的是人海战术。具体到实际的操盘运作中，中介拿的提点相对较高，当然中介的作用是通过中介在全城大量的布点，实现产品深入的落地的表达渠道。说白了，中介是靠大量门店，大量客户基数，去抓客户，所以中介经常会大批量CALL客，等等。再说代理公司，代理公司承担的是全程的营销策划，营销策划，
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装修公司的运作模式1、三级分包一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,他的管理的形式是:公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目,而各分部承接了公司总...展开
