管理费预算表包括:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行维护费用;3、物业管理区域内的清洁卫生费用;4、物业管理区域内的绿化养护费用;5、物业管理区域内的秩序维护费用;6、物业服务办公费用;7、固定资产折旧;8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、法定税费10、其他费用。
家装工程预算表包括以下内容：1、直接工程费。这主要指材料费和人工费。2、间接工程费。主要指因为工程中出现变更而增加的材料及人工费用、夜问加班费、材料搬运费等。3、利润。这部分费用足装修公司收取的各项管理费用的总和，根据国家规定取赞标准，利润应占直接工程的15%-25%。4、税金。税金是按照国家法规施工工程应交纳的税费。
期间费用的控制主要是搞好预算管理，建立各项费用的费用制度，按制度审核控制费用支出。对管理费用的控制方法，主要是实现做出预算，然后按预算控制支出。这就要编制管理费用预算表，根据项目分部门确定费用限额，然后由各个部门负责审批和控制支出。财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。销售费用的控制，也应事先编制销售费用预算，然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出。为鼓励销售人员增加销售额，减低销售费用，可以事先规定销售收入、销售费用，贡献额等几项指标之间的比例，做出奖惩标准。
最标准的全面预算体系：①以销售预算为起点（按季度，需要按月的请自己修改）；②以销售预算及库存倒推生产预算；③以生产预算及BOM做直接材料预算；④以生产预算及工时及制费定额或比例做直接人工及制费预算；⑤以料工费预算，推导出产品成本预算；⑥营销费用预算（含销售及管理费用）；⑦以以上预算汇总资金预算；⑧最后是损益表及资产负债表。
职工有下列情形之一的，可以提取本人住房公积金账户内的存储余额：（一）购买、建造、翻建、大修具有产权的自住住房的；（二）离休、退休和达到法定退休年龄的；（三）完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系的；（四）出境定居的；（五）偿还购房贷款本息的；（六）房租超出家庭工资收入的规定比例的；（七）享受城市居民最低生活保障的；（八）职工死亡或者被宣告死亡的；（九）农村进城务工人员与单位解除劳动关系的；（十）与单位终止劳动关系未再就业3年以上（含3年）的。缴存人申请提取住房公积金装修自住住房，应具备以下条件:1、具有本省城镇常住户口或有效居留身份;2、具有房屋产权证明或由房屋产权单位出具拥有该房屋使用权的证明。购买新房尚未拿到房屋产权证明的，可以提供全额购房发票以及开发商的交房通知书;3、具有与经有权部门批准的装饰装修企业签定的住房装修合同、装修概算书及相关资料;居民自行装修的需提供工程预算表;4、具有良好的信用，能保证提取公积金装修的真实性，并在提取公积金前投入项目建设，提供住房装修首付税控发票或工程预算表所需建材发票(职工自行装修)。
