总经理室：总经理室是物业管理公司的决策机构。总经理对公司全面负责，布置和协调各副总经理与各部门的工作，对重大问题做出决策。副总经理是总经理的助手，在总经理领导下处理分管工作，完成总经理和经理办公会议交给的各项任务。办公室：办公室是总经理领导下的综合办事机构，也是综合管理部门。主要负责公司内部日常行政事务，包括拟写文书，组织会议，管理人事，后勤，档案，培训员工以及接待来访客各项工作。财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业经营管理，搞好财务核算。财务人员必须按照*有关财务管理的政策、法规和企业的规章制度，监督企业资金和资产的安全有效运转，负责管理服务费的收缴，做好报表、纳税工作，要经常向总经理报告公司财务情况。管理部：管理部应按照公司的计划和安排，负责物业管理区域内的环境卫生、环境保护、绿化、保安、消防、车辆管理等工作。服务部：服务部应依法建立各类服务网点，开展*业务，监督、检查服务网点的服务态度和遵纪守法情况，最大限度地为物业管理区域内的各类用户提供优良的服务。工程部：工程部是负责物业维修及设备运行的技术管理部门，其主要职能是实施物业管理区域内的房屋修缮及其配套设备的维护，组织管理人员维护、管理好物业管理区域内的房屋建筑及各种配套设备。监察部：监察部的主要职能是检查、督促物业管理公司各部门遵纪守法情况，纠正行业不正之风，处理业主、使用人和内部职工对各部门的投诉。产业部：在总经理领导下，做好物业的产籍管理、保管图纸、*，及时为各部门提供相关物业*。租赁部：租赁部的职责是扩大租赁业务，提高物业的出租率，努力提高经济效益。
物业公司的具体部门一般包括经理室、综合管理部、财务部、业务部还有一些职能部门例如环境部门还有设备检修部门等等。经理室是整个物业公司的领导部门以及决策部门，是负责公司的整体运营决策的大方向的。综合管理部门其实就是办公室，负责公关啊、资料啊以及内务等方面。财务部就是负责整个公司的资金运作还有收入明细。业务部的设置是根据公司的规模来的，主要负责协调各个部门。
广东佛山是中国瓷砖的兴起地之一，这在里有很多的非常知名的瓷砖品牌，甚至很多国内的瓷砖品牌的总公司都在佛山。据我所知佛山瓷砖十大品牌分别是东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎、高德、宏宇、顺辉、诺贝尔、新中源、欧神诺、冠珠陶瓷。
浴霸常见故障问题维修：
一：浴霸灯泡不亮(取暖灯或照明灯)： A.与灯头接触不好，旋紧灯泡 B.灯泡已坏，更换灯泡 C.镇流器已坏，更换镇流器(须维修工维修) D.线路故障，检修电路(须维修工维修)
二：浴霸换气扇排风扇马达不转不启动不工作 Ａ：热保护器断开，温度下降后会自动恢复 Ｂ：电容器已坏，更换电容器(须维修工维修) Ｃ：马达已坏，更换马达(须维修工维修) Ｄ：电路故障，检修电路(须维修工维修)
三：浴霸PTC(加热片)不发热或升温较慢: A.热保护器断开，待温度下降后会自动恢复 B.插脚松动或脱落，插紧插脚 C.电路故障，检修电路(须维修工维修) D.PTC(加热片)老化更换PTC(加热片)(须维修工维修)
四：浴霸噪音大： 风轮抖动，已变形，更换风轮 风叶抖动，已变形，更换风叶
五：浴霸开关、开关面板、开关按钮更换维修。
你可以去当地的房管局找到物业管理处的窗口，它们就是管理物业公司的。要是你跟小区的物业有矛盾，你就可以去找它们的工作人员进行投诉，工作人员肯定是要出面进行解决的。要是物业公司确实有做的不对的地方，物业管理处也会责令它们进行整顿的，以后就可以给业主提供更好的服务了。不过我觉得现在绝大部分的物业公司都是比较好的，服务的也很到位。
